阿里的达摩院是干嘛的？为何美国不制裁？

好么！一看达摩院的研究成果大部分都是为了大数据杀熟的！ *** ，我达摩院众僧武功 *** ，不管 *** 争斗，只管保证赚到信众的香火钱。华为做高端产品跟西方争夺市场，赚它们的银两，受到漂亮国掌门联合其他门派 *** 光明顶，虽然武功已达顶峰，终究难敌， *** ，5G业务受阻，那有我阿里帮赚钱轻松？..............（多年以后，华为派高手越来越多，各类新创绝招屡战屡胜，在武林比拼中大获全胜，击败各路正邪高手，统领 *** ，而阿里帮各长佬来自五湖四海，门下香客众多，生意再差也有花不完的钱。）

也就是说阿里耗费上千亿的财力，结果就只是请了几十个技术大伽搞了一堆所谓领先的算法类的东西来满足其平台更好更快的杀熟搞垄断？那我真希望这些钱交给华为这样的公司，最起码放到华为这样的公司手中，不为别的，华为能赚别人的钱，能让整个西方世界忌惮它！

之一，达摩院身为阿里技术支持部门，他们做研发也不需要基于老美已有垄断的技术或者硬件，老美怎么制裁？难道发布法令要达摩院解散？谁会搭理它？第二，老美不制裁达摩院等于不制裁阿里？互联网还真没记忆还是怎么的？网上随便搜搜就能搜到老美制裁阿里云和蚂蚁金服，好像是去年的外交发布会还替蚂蚁金服说过话吧？怎么的全都记 *** 不好偏偏爱张口就来？

即使其他我们了解不多 ，单就从美国 *** 华为来说，显然华为的格局更高 。马云的成功更多的原因是靠资本的力量 。而任正非的成功，完全是靠自己 ，是硬实力 ！即使现在对待美国也是硬扛，永不低头 ！相信华为在全国人民的支持下，一定会走向下一个辉煌 ！

别以为你的产品低价了就能卖，错了，必须交租。实体是交给房东。电商就是交给平台了。平台有个三七开定律。百分之三十的人挣钱。百分之70的亏钱。想挣钱，那就必须各种直通车，超级推荐开上。这样跟你讲，百分之三十赚钱的那一波人每年每人要交给平台的推广费，够他们每人在上海南京路最繁华的路段租门市开店了。

阿里和 *** 都是在美国给你打好地基的情况下发展起来的。也都有很多外国人参股，没有必要动你，有钱大家一起赚，更何况我还拿着你的七寸，干嘛要动你，华为是所有钱一个人赚，其他人吃不到肉的当然有意见，如果华为里面有几个美国股东，绝对能影响到美国的决策。

我国的硬件技术一直不行，所以要大力发展软件，现在软件非常强大了，可是到了最后才发现，再好的软件也是需要硬件的，这就是美国人的聪明，他们知道他们的软件比不上我们，所以他们没有快速发展软件！

说白了，阿里的之一诉求是钱，要赚钱多，所有的科学研究都是围绕这个字展开的，让股东满意才是必须。华为却还肩负中华有为的百年 *** 强大梦想。准备离开 *** ， *** 的平台还有很可选择 *** ，你呢？

实际上马云是曾经有机会的！这个突破口就是人工智能，不是跟着美日人云亦云（什么语音识别，人脸识别)，比如 *** 搞过的三进制计算机就是不错的项目，可惜马云还是不能沉下去做实际的东西，再比如为人工智能创造一种全新的计算机语言...等等

几十个人就说自己之一？微软是几千人好几年搞出来的XP，苹果高级工程师上万人（外加好多专业程序员）。高通的大多数人都是通信领域的佼佼者，也是上万。格力一个做空调的研发人员好几千。华为科研人员好几万，通信，化学，物理，数学等各种科研人员。早在15年的时候，华为 *** *** 头可以在零下50度正常拍照，而当时其他 *** 都不行，当时任正非好像说过，那个他们的一个化学小组研究的不干胶，在零下50 *** 能不变，才有的 *** 头正常使用。华为是从基础研究到高端芯片设计全覆盖，唯一遗憾的是不研究光刻机。

阿里还是在电商领域超前的霸榜的，美国在技术层面上不会对中国本土的网上小卖部横眉冷对，哪怕营销手段如何碉堡，不会对起其掌控的互联网硬件基础作什么动摇。美国把华为被摁在地上不让发展，那是因为华为直接比肩了美国公司在世界的份额。

阿里云新变化！达摩院自动驾驶业务并入菜鸟｜快讯

文/卢晓

5月15日，有消息称阿里达摩院自动驾驶团队并入菜鸟集团，但该业务仅有近百人转入，裁员比例约占70%。

当日，阿里云方面对《华夏时报》记者表示，关于阿里达摩院自动驾驶业务裁员70%的消息不实。因业务调整，达摩院自动驾驶业务转入菜鸟集团，部分人员转入菜鸟，同时将有其他部分人员进入阿里其他业务。伴随业务调整的人员优化确实存在，但“裁员70%”与事实不符。

据悉，达摩院一直归属阿里云旗下。在阿里巴巴今年3月掀起的1+6+N的架构 *** 中，阿里云和菜鸟均位列六大集团之一。有业内人士在跟记者交流时认为，将自动驾驶归到菜鸟的一个重要原因是菜鸟“用得上”。

达摩院官网显示，其成立于2017年10月11日，旗下自动驾驶实验室的研究方向包括

环境感知、高精 *** 、决策规划、智能控制、 *** 平台、数据平台等。

2020年9月，达摩院在当年的云栖大会上正式发布L4级自动驾驶产品、物流机器人“小蛮驴”。阿里云方面当时称，意在解决最后三公里问题的“小蛮驴”是业内首款可量产的物流机器人，并很快将在社区、学校、办公园区大规模使用，菜鸟则是小蛮驴的更大客户。

阿里巴巴此前发布的2023财年Q3（截至去年12月）财报显示，当期阿里云收入201.79亿元，同比增长3%。其中，来自非互联网行业的收入同比增长9%，占阿里云总收入的53%。来自互联网客户的收入则同比减少4%。

编辑：黄兴利

被刷了一天屏的达摩院究竟是个什么玩意儿？

【独家】阿里达摩院自动驾驶业务调整：约三分之一员工并入菜鸟，其余内部转岗或裁员

界面新闻记者 | 伍洋宇

界面新闻编辑 |

5月15日，针对阿里达摩院自动驾驶实验室并入菜鸟集团一事，界面新闻记者独家获悉，此次业务调整并非整体并入，仅有近百人转入菜鸟集团，部门划归于菜鸟CTO下属技术团队，其余近200人将陆续内部转岗或者裁员，有“N+1”或“N+1+1”补偿方案。此后，达摩院本身将不再保留相关业务和团队。

转入菜鸟集团后，新的自动驾驶团队将由P9级别的卿泉（花名）带队。团队现任负责人沈加翔（花名“五福”）据称不会加入菜鸟集团。

据记者了解，阿里达摩院自动驾驶实验室此前共有300余人，业务调整后，有80-90名员工接到转去菜鸟集团的选项，其余约200人将寻找内部转岗机会或被裁员。

裁员补偿方案分为两种，其一是本周五离职，可拿“N+1+1”（两个“1”分别为过去12个月平均工资以及每月基础base）和假期补偿；其二是下月离职，补偿方案为“N+1”。除去社保之外，两者的大致区别在于，下月离职的员工有缓冲期用于转岗或找新的工作。此外，达摩院对于团队中的应届生提供内部转岗机会。

界面新闻记者就此向阿里达摩院方面求证，截至发稿暂无回应。

一名阿里内部人士告诉界面新闻记者，达摩院自动驾驶团队无法被菜鸟整体吸收的一个重要原因是，菜鸟愿意做的投入有限。并入菜鸟之后的团队将主要维持小蛮驴业务的运营，且不会做太大扩张。

“小蛮驴和菜 *** 业务联系，菜鸟还愿意做些投入。”他说，“大蛮驴投入太大，菜鸟不愿意投，其他业务线也没有意愿。”

小蛮驴是阿里达摩院自动驾驶实验室旗下的无人物流小车产品，于2020年首次发布，主要落地于高校场景运送包裹，目前运营规模达千台左右。大蛮驴则是2021年启动研发的面向公开道路的无人卡车，与小蛮驴共享技术框架。而无人卡车在自动驾驶领域确属重资产赛道，往往由一家创业公司专注投入研发。

就阿里达摩院自动驾驶实验室此前经历而言，据报道，团队先后有两任关键负责人离队，分别是阿里自动驾驶一号位，也是无人车业务从探索到初步落地的关键负责人 *** ，以及阿里内部公认的“最想做自动驾驶的人”陈俊波。

其中， *** 于2018年担任实验室负责人，三年之后卸任，期间推进了小蛮驴的量产及商用化运营；陈俊波在接棒 *** 职务一年之后离职。有媒体报道称，两人均转入了清洁机器人领域开始创业。

据界面新闻记者了解，两位负责人离职后，该团队由沈加翔（花名“五福”）负责。在此之前，沈加翔担任实验室的技术管理，有中科院计算所硕士学历背景，并于2008年加入阿里，曾在阿里云、 *** 等部门任职。

此次业务调整后，沈加翔的去处暂不明晰。天眼查App显示，沈加翔目前仍担任杭州小蛮驴智能科技有限公司法人，该公司为杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司全资子公司。

就业界观点看来，菜鸟集团的 *** 为物流服务，包括仓储运输、长途干线和末端配送，与小蛮驴的特 *** 相互匹配。此次并入动作意味着阿里自动驾驶从实验室前沿科技探索，转入场景业务落地实战。

不过，前述阿里内部人士同样表示，此次业务调整是阿里启动“1+6+N”组织变革的后续影响之一。自动驾驶属于重资产投入的业务，阿里达摩院作为“1+6+N”中的“N”，对于资源配置和业务效率将会更加敏感和谨慎。

据悉 *** 在任时，曾于2021年对外界解析阿里巴巴自动驾驶战略布局，并在当时强调阿里将持续长期投入自动驾驶。但与这次组织变动一同传递出的信号是，自动驾驶这一业务方向在阿里所受重视程度大幅降低，短期之内或不会再有重大产出。

阿里巴巴成立达摩院，马云投入1000亿，但未来得靠自己挣钱

行业观察｜达摩院三年，阿里巴巴更懂技术了吗？

阿里未给过达摩院清晰定义，但达摩院或将重新定义阿里

文｜庄洲

2008年，马云邀请后来的阿里云创始人王坚从微软 *** 研究院加入阿里时，抱有一个夙愿：在阿里打造一个汇集顶尖技术人才的研究院。这个研究院，不应该仅仅服务于商业，它更应该在某种程度上引领技术的浪潮。

后来的故事是，阿里研究院没做成，日后领跑中国云计算行业的阿里云诞生了。

2014年，阿里巴巴在纽交所上市，阿里云跨过生死线，“研究院”的设想被重提议程。这次，在王坚的推动下，达摩院前身、专注于数据科学的iDST（institute of Data Science & Technologies，数据科学与技术研究院）于硅谷成立。

2017年，随着阿里启动技术大中台战略，马云经深思熟虑认为阿里巴巴已经“ready”，决定成立包容更多领域的研究院，同时为其命名“达摩院”。历经近10年，跨越三次关键节点，阿里做技术研究院的执念得以实现。此时阿里已攒下一些家当，对达摩院“3年1000亿”的投入规划，比初创阿里云时“坚持10年每年投10亿”更加大手笔。

3年多过去，已在全球8个地区设立研究中心、网罗了30多位海内外高校教授及10多位IEEE Fellow级科学家的达摩院，堪称全阿里最烧钱的部门，或许也是中国最烧钱的企业研究院之一。其布局囊括AI、芯片、量子计算、自动驾驶、5G等需长期重投入的前沿领域。

2月2日，阿里发布2021财年第三季度财报，成立12年后，阿里云守得云开见月明，首次扭亏为盈。阿里巴巴上个10年更大的技术押注已见分晓，而这个10年更大的技术押注才拉开序幕。在财报分析师 *** 会上，阿里巴巴董事会 *** 兼首席执行官张勇表示“将对达摩院加大投入”。三年里，阿里对达摩院的投入一直在加码。相关信息源显示，达摩院量子计算团队正在杭州梦想小镇建设第二个硬件实验室，以增强量子芯片制备和测试能力，缩短研发周期，扩大创新空间。

从成立之初，达摩院即被阿里寄予厚望：一是支撑阿里业务发展，二是使阿里巴巴成为国际科技创新的领军力量，此外，它还要活得比阿里巴巴更久。这无疑是一个极具挑战的愿景。3年里，积聚了大量科研牛人与资金的达摩院，是否已如期望的那样燎原了阿里的技术之火？

我们梳理了达摩院三年来的成果、路线及布局，试图勾勒其何去何从。

第三条路径

基因与土壤，注定了达摩院不会复刻传统企业研究院的发展模式。

成立仪式上，马云对达摩院未来的路怎么走并无确切 *** 。但有一点他很肯定，研究院研而不发，纯粹地“research for fun”，不可能长久；纯粹地“research for profit”，不致力于解决社会问题，更不可能长久。

达摩院要寻找的应该是第三条路径：“Research for solving the problem with profit and fun”。

达摩院相当一部分科学家来自象牙塔般的高校。但经历长期的理论研究后，他们都向往着“ *** 的另一面”：从在学术界探索“无用之美”，到在工业界创造“有用之美”。

加入阿里前，施尧耘为密歇根大学安娜堡分校终身教授，是美国计算机系里之一个以量子计算 *** 博士毕业，并靠此拿到终身制教职的科学家。“我做了20多年量子信息科学的理论研究，今后如果也能为量子计算的实现作出贡献，我觉得自己的研究生涯就完整了。”施尧耘如此解释他热情投身阿里巴巴的原因。他创立并领导的达摩院量子实验室，以实现量子计算的潜能为目标。

在大规模的招兵买马后，达摩院创造了什么？通过公开资料，我们整理了3年来达摩院发布的重大成果：

如果拆解达摩院大部分领域技术研发的路线，会发现一个规律：技术往往从难处入手，而落地则从下沉场景入手。

自动驾驶是一个典型领域。成立3周年之际，达摩院自动驾驶实验室对外发布的重磅成果，不是酷炫的demo版无人驾驶乘用车，而是即将大规模商用的末端物流车“小蛮驴”。

与名字一样朴实，小蛮驴的主要功能是给消费者送货。背后易被忽略的事实是：小蛮驴实际集成了最前沿的人工智能和L4级别自动驾驶技术，能在0.01秒内同时预判上百行人与车辆的意图进行避障，其行驶的人机混合场景，复杂度已超越高速公路等结构化道路。

小蛮驴成本的降低源于技术上的创新突破：一是改进了包含激光雷达等昂贵传感器在内的感知体系，比如，达摩院自研的感知算法，实现了对低线束激光雷达的高线束模拟；二是自研嵌入式计算平台，定制了高 *** 能、低成本和低功耗的计算单元；三是深度定制了包括运动底盘在内的硬件设备，实现了软硬件高度一体化。

自动驾驶实验室负责人 *** ，放弃新加坡南洋理工大学终身教职加入阿里后，曾带着团队在阿里园区中长时间训练无人驾驶乘用车，但最终选择先从末端物流场景切入。因为这一场景能较快落地，适合在真实环境中快速迭代技术，同时其有相当广泛的应用前景，不仅对阿里电商业务有支撑作用，还有望应对服务行业劳动力不足的社会问题。

达摩院机器智能实验室负责人金榕，曾列举团队最令他振奋的三大底层技术突破：

一是自然语言处理领域，翻译团队打造出AliTranX国际化多语言基础设施，自研模型用一套框架实现了214种语言之间多领域的任意转译，过去按传统技术需为每个领域研发214*213种模型；

二是语音领域，达摩院研发出大小不到40MB的SAN-M-SCAMA语音识别 *** ，可离线部署在移动端，识别效果媲美超过100GB的云端 *** ；

三是数学规划求解器领域，这是一项典型的“卡脖子”技术，国外头部公司已有近三十年技术积累，达摩院自主研发的求解器MindOpt，连续两年在国际权威测评榜单中获得单纯形法测试之一，今年其对线 *** 规划问题的求解速度达到每题40秒，刷新了去年84.3秒的成绩。

达摩院在语言、语音、求解器等几大AI基础技术领域的路径选择，同样符合技术高打、场景下沉的务实路线。据了解，翻译技术首先应用于被称为国际版 *** 的速卖通平台（ALiExpress），帮助连接上亿海内外卖家、买家，数月前速卖通实现了全球首场翻译直播，同时，技术已向众多跨境电商、教育企业 *** ，日均调用量超13亿次；端上语音 *** ，首先应用于高德，方便上亿用户在隧道等离线环境中持续使用语音导航，技术同步通过阿里云向社会 *** ；求解器技术最早用于解决阿里云计算资源调度难题，此后被应用于新零售、新制造、智能物流等多个场景，不久前MindOpt成为国内首个免费 *** 的商用求解器。

*** 的另一面，产出结果看起来没那么浪漫，产出过程又充满艰苦、繁琐的工程工作。但置身其中的金榕还是发掘出了强烈的技术美感：从214*213种模型，到万模归一；从100GB的 *** ，到40MB的 *** ；从84.3秒的求解速度，到40秒……每一个数字产生微小变化，都意味着技术一步步被淬炼至极致。

一位达摩院人士表示，达摩院与普通研发部门更大的不同是，在这里，技术是为了场景，但场景又是为了实现技术的极简与优美。业务价值是途径，而不是目的地。

这似乎是平衡技术理想与业务探索的一条可行路径。

战略、布局与周期

尽管达摩院的技术目标是为了“有用之美”，但如仔细观察，会发现其实验室设置涵盖了将在长、中、短期内拥有应用前景的技术。这一布局，显然为了让达摩院既能抢占技术高地，又能穿越技术周期。

近几年，阿里对量子计算、芯片等长周期领域不断加大投入，但在一个商业上极其成功的公司，从事可能长期看不到落地可能的研究工作，仍颇具压力。量子实验室负责人施尧耘常被人问起，“如何说服行癫（阿里云智能总裁、达摩院院长 *** 锋）做量子计算？”看起来，阿里巴巴的主营电商业务，与仍被巨大不确定 *** 萦绕的量子研究，相去甚远。

（达摩院量子实验室，研究人员正在调试量子计算设备）

“不是我说服行癫，是他把我招过来的，是他要做量子计算的。” 施尧耘说，“战略决断是我最佩服行癫的地方。”

在一次内部业务会上， *** 锋曾同下属们讨论技术战略，他说，“什么是战略？战略就是让你有恐惧感的问题，比如量子计算。”让他有恐惧感的一个场景是，“有一天，阿里巴巴买再多的服务器、芯片，都算不过一台量子计算机。”

尽管得到 *** 锋的大力支持，施尧耘还是经常受到内外的质疑，特别是“为什么阿里巴巴要做量子计算？”他一开始尝试以很严密的逻辑来论证，比如从“算力是阿里的核心竞争力”，推导出阿里必须做量子计算。后来，随着对“真实世界”体感的加深，他不再坚持这样“义正严辞”的论证。“我现在觉得阿里巴巴也不是说必须要做量子计算，因为做有做的活法，不做有不做的活法。就像我们每天面临的很多事情一样，这是一个选择的问题。But o *** choices decide who we are（选择决定了我们成为什么人。）”

在施尧耘看来，这个选择就像“一面镜子”，照出公司管理层是否真有决心做长期的科研投入。在更长的周期内，这个选择将“决定阿里巴巴会成为什么”。达摩院成立前， *** 锋已想好要开创阿里自己的量子研究，“yes or no”的问题解决了，但“how”的问题被移棒给了施尧耘。

经历了一段时间的摸索，施尧耘的思路逐渐清晰。目前，整个项目以研究超导硬件为核心，其路线的选择不盲目跟风，与主流形成差异化：在最基本的元件即量子比特上采取和领先团队不同的比特类型，并且优先提升小 *** 的质量（“高精度”），再逐步扩大 *** 的规模（“多比特”）。

这一抉择将继续考验阿里巴巴高层和量子团队的“定力”。3年前，施尧耘曾表示，量子计算机离商业化还需十年；此后几年中，他仍说还需十年。对此他解释，十年是一个“虚数”，有两层意思：“It’s not immediate, but it’s not impossible, either（不是马上，但也不是不可能）。”

发现新材料可能是量子计算最早的商业应用之一。施尧耘曾制定一个以经典计算进军计算材料科学，并逐渐过渡到使用量子计算的规划。向 *** 锋汇报的时候，他觉得这个计划虽不能一开始就“养活”自己，至少是一条清晰的商业化道路，他特意强调，“也许很快就可以有收入”。 *** 锋明确答复，“你别想挣钱的事，要聚焦，集中精力做好研究。”此后，施尧耘愉快地将商业宏图束之高阁，两方达成聚焦基础研究的默契。

施尧耘视量子实验室的事业为“长征”，基于长期基础研究项目来打造团队文化和内部 *** 。他给团队 *** 的学术氛围，大家像在学校里一样脑暴、做实验、 *** 文、组织和参加各类学术会议和讲座；但同时施尧耘又致力打造一支“学术铁军”：各个时间点的目标要十分明确，执行方案要充分论证和对焦， *** 强调 *** *** ，而业绩的评定要做到严谨公正，奖罚分明。

做芯片是达摩院探索前沿技术的另一场长征。2018年，达摩院成立一年之际，阿里将同年收购的中天微 *** 有限公司与达摩院自研芯片业务整合，成立平头哥半导体公司。时隔一年，平头哥再次出现在公众视野之中，接 *** 布了业界 *** 能最强的R *** C-V处理器玄铁910、阿里巴巴之一颗自研芯片含光800。此后，平头哥两年少有对外发声。据了解，平头哥团队除研发芯片产品外，在芯片底层技术研究上也已走在行业前列。其团队研发的新型存算一体架构正在攻克 *** 能墙、内存墙、摩尔定律趋缓等历史遗留难题，有望大幅提升芯片 *** 能。

（2019年9月25日，在杭州云栖大会上， *** 锋宣布阿里巴巴发布之一颗芯片）

对达摩院的倾力投入至今，已给阿里巴巴技术体系带来哪些变量？

3年时间不足以下结论，但至少有几条线索可以管中窥豹：

一是，在计算领域储备了包含芯片、量子计算等具备 *** *** 算力的下一代技术，同时对芯片、量子超导硬件的研发，带领阿里进入此前极少涉足的高精尖硬件领域。

二是，在人工智能领域搭建了包含语言、语音、视觉、决策智能等技术在内的完整布局，焕新了阿里巴巴内部业务，同时这些技术以阿里云为底座对外输出，拓展了阿里的业务范畴。

三是，融汇打通了阿里巴巴的前沿技术，为创造技术新物种提供了可能 *** ，比如孵化集大成的自动驾驶、机器人产品。

施尧耘跟张勇交流时，有一点让他印象深刻，张勇说，“你不要问我阿里巴巴想做什么，你就是阿里巴巴。”

达摩院成立之初，阿里巴巴未给它清晰定义，但在达摩院不断演变的过程中，它或将重新定义阿里巴巴。

活得比阿里巴巴更久

一个企业研究院，要想活得比母体更久，唯一的办法是：离开母体的庇荫，对更广阔的社会直接创造价值。

在初步自证野心与能力后，达摩院向外生长的速度正不断加快。

3年多时间里，达摩院发布了超过1000篇国际学术 *** ，取得了60多项国际学术竞赛之一。而完成理论- *** -专利的传统研究阶段后，达摩院的技术团队往往会迅速寻找应用场景，许多业务场景阿里巴巴过去未曾涉足。

*** 期间，达摩院AI技术在医疗领域展现出极强爆发力：1月底，达摩院利用其自然语言处理、语音AI能力，连夜研发出智能 *** 机器人，免费为全国57 座城市拨打1600 万通防控摸排 *** ；2月1日，达摩院与浙江省疾控中心合作，利用AI 算法，将疑似病例基因分析时间缩至半小时；2月15日，达摩院研发的新冠 CT 影像AI诊断 *** ，在郑州小汤山医院上线，20 秒即可判读疑似患者影像，准确率高达 99%。

（医护人员使用达摩院AI识别 *** 病例CT）

在城市大脑、工业、农业、遥感等领域，达摩院也成功深入行业。最新报道显示，达摩院城市大脑相关技术已落地全球数十个城市；工业AI团队研发了废钢AI定级 *** ，对废钢的定级准确率达95%，扣重准确率达90%；去年汛情期间，达摩院遥感AI团队开发出防汛水体识别算法，协助 *** 完成了262个临河房屋识别任务、149个水体识别任务。

搭建开源、 *** 的研究合作生态，是达摩院向外自我延展的另一种方式。

即便在最前沿的技术领域，达摩院也并不吝于之一时间向学术界及工业界分享研究成果。据了解，在芯片领域，平头哥已开源包含玄铁处理器、基础接口、开发环境等在内的MCU平台；在量子领域，量子实验室开源了自研量子计算模拟器“太章2.0”及一系列量子应用案例；在认知智能领域，智能计算实验室开源了超大规模分布式图计算平台GraphScope。

平头哥副总裁孟建熠认为，开源一方面回馈了全球技术社区，一方面给了阿里与其他技术伙伴快速协同的机会。基于玄铁处理器和AI算法，平头哥和国内蓝牙芯片厂商中科蓝讯共同设计了新一代智能语音芯片，降低了芯片研发周期及成本投入。

在过去3年中，达摩院还构建起了庞大的学术合作 *** 。自2018年起，达摩院发起了“青橙奖”，该奖项每年评选10位中国青年学者，为其提供人均100万元奖金及全方位学术支持，此后还发起了阿里巴巴三大学术合作项目（AIR、ARF、ATP），资助前沿 *** 的研究、为学者提供阿里访学机会，并与高校联合培养博士生等人才。

数据显示，通过以上项目，达摩院已与20多个国家的140多所高校及科研院所建立起合作，其合作项目超800个，合作学者超过450人，联合培养博士生及博士后达到120多人。该速度不亚于国内外一流学术机构。

但在达摩院机器智能实验室负责人金榕看来，达摩院前3年最重要的成就，不是研究成果，也不是应用落地，而是找到了“把技术变成生产力”的 *** 。

“以前，科学家在企业里，就像一个参谋，介绍一些前沿技术，然后企业可以对这个技术有所投入。但要把技术变成生产力，中间有非常多的鸿沟和大坑，这其中需要理论突破，也需要应用创新，将已相对成熟的技术和场景结合起来，不断迭代优化。”金榕认为，“达摩院非常幸运，过去几年，我们花了很多力气，找到了这种 *** 。”

在一场内部分享会上，金榕对台下的同事们总结，“对一个研究机构来说，3年很短，我们还没有创造了不起的事情，但为将来创造‘了不起’的事情建立了基础。”

同时，他也认为，今天到了一个新的时间点。“每个人都有这样的愿望，多年以后问自己，我究竟留下了什么 *** 作？接下来就是每个人挑战自己的技术极限，做出真正炫酷的技术。”

马云回国亲手策划，阿里达摩院裁员30%，哪些细节值得注意？

遥想当年马云意气风发，雄心壮志，但是现在有消息显示，马云回国后，阿里达摩院将裁员30%。达摩院是阿里巴巴在中国成立的之一个人工智能（AI）实验室，位于中国杭州市西湖区的“阿里科技广场”，是一个占地面积超过50万平方米的大型科技园区。如今阿里的裁员进程意味着什么？

之一，阿里巴巴的优化

2019年底，宣布退出阿里巴巴管理层的创始人马云以及所有拟上市的板块，就是由于阿里巴巴的优化而未能实现。在2020年初，马云回归conon *** irus时，阿里巴巴重新开始优化流程，并增加了对内容和数字经济的投资。此外，阿里巴巴必须发展物流、支付和云计算业务，以建立更完整的生态 *** 。裁员是企业优化过程的一部分。从企业角度来看，可以通过裁员等措施提高效率，减少成本。马云回去后，阿里巴巴的人员情况将会得到调整，从而提高效率。

第二，中国经济下行

2019年，中国的创新力排名在全球22个经济体中位列之一，这主要得益于阿里巴巴、华为、小米和 *** 等公司的成功。然而，随着贸易战升级和 *** 爆发，中国经济增长已经放缓。中国 *** 此时大力投资，鼓励企业进行自主创新，以帮助中国经济转型。因此，阿里巴巴裁员的一个原因是，公司需要提高运营效率以应对不确定的市场环境。显然，随着中国经济放缓，阿里巴巴需要采取步骤来降低成本，并调整战略，以抓住危机带来的机会。

第三，人工智能的未来

作为一家科技公司，阿里巴巴致力于人工智能技术的研发和应用，达摩院是它的前沿实验室。然而，随着AI技术越来越成熟，阿里巴巴发现AI的行业应用和商业价值相对较少。为了适应市场和技术变化，阿里巴巴必须更加谨慎地制定人工智能研究的方向和目标。因此，裁员不仅减少了资源浪费，还使阿里巴巴能够集中精力在支持公司核心业务方面进行投资，如阿里巴巴云计算和研发。总的来说，虽然裁员是一个艰难的决定，但阿里巴巴公司的未来依然很有前景。企业经过重组后，将更加高效、灵活和自主，以满足竞争激烈的市场需求。

1000亿投资加持！总投资200亿元阿里达摩院全球总部进展神速

又是余杭区！2020年3月初，承载着阿里巴巴集团未来科技发展希望的阿里达摩院全球总部基地，在浙江杭州的余杭区南湖科技中心正式开工建设，这个总投资金额超200亿元人民币，未来三年内将持续投入1,000亿元科技研发投入的阿里系新星自2017年成立后（2017年10月份阿里负责人提出建立阿里达摩院的构想），经过三年的时间，终于有了自己可以期盼的 *** 的全球总部办公基地。而据最新消息显示整个项目建设进展顺利，充分彰显了阿里巴巴扎根中国、深植杭州、深耕余杭的一以贯之的发展策略与理念。

阿里达摩院全球总部基地位于杭州市余杭区南湖科技园区内，总占地面积约为26万余平方米（约合3900亩），在总投资金额超过200亿元的规模中将共分为三期实施，而2020年3月初启动的就是其一期工程项目位于南湖科技城中泰街道，与浙江省02省道、铜山以西围城的区域，总占地面积340余亩规划总建筑面积近50万平方米，项目总投资金额21.74亿人民币。

与2期工程合并计算，其占地面积达到22.8万平方米，总建筑面积50万平方米。主要将建设科研实验室和阿里巴巴达摩院行政办公楼等基础设施，预计整个工程施工建设将持续三年的时间，到2023年也就是今年底全部建成投用，其中2020年完成投资计划3.5亿元左右。一期工程开工建设之后的整整一周，阿里达摩院就成立了xg科学实验室，主要的研究发展方向是5G技术以及基于相关技术的应用场景的开发与验证。4月22号又发布了世界第1个无人驾驶混合式 *** 验证平台。

整个项目聚焦未来科技发展前沿方向和最前端领域，将建设五大研究方向、七大中心、九大应用场景、16家实验室，是阿里集团培育战略 *** 新兴产业，建设未来科技城市的核心资源，同时也将成为人才集聚的策源地。所包含的领域主要为大数据云计算、 AI人工智能计算、芯片算力与无人驾驶和量子计算等，同时也肩负着杭州，致力于建设成世界一流全国首屈一指的数字经济，平台的宏大愿景，未来有望成为浙江乃至全国创新创业的引领者和领先实践者。此外还将拓展至机器学习、 *** 安全、视觉运算、人机自然交互、芯片和传感器技术框架下载人机互联等 *** ，构建智能互联网，新金融科技和智能机器人等产业 *** 体系。

阿里达摩院全球总部基地工程是在其已经有5亿消费者和25,000名顶尖工程师的基础上筹划建设 *** 办公区的。其由世界知名的建筑设计师事务所 Aedas和中国领先的建筑设计机构，上海建筑设计研究院联袂打造的，从整个工程的命名与建筑设计的结构造型来看，一以贯之的延续了阿里巴巴亲水的鲜明特色，同时融合少林禅意兼取武学精神，在喧嚣中寻求一片静谧、在激烈的竞争中沉淀一份坚毅，在果敢中修得一种敬畏，同时整个项目设计，外观呈现出“一叶浮生”的意境，意味着，阿里达摩院要始终对整个竞争环境心存危机感，时刻与追赶者的姿态寻求生存空间，打造百年不落的一叶“急行舟”，整个造型外观呈现出5个手指状的建筑前突，以不规则的形态尾部相互在空间布局中呈现互不衔接的形态，实现了整个建筑与周围邻居和景观环境巧妙的融合，在未来将打造成为达摩院＋多层生态 *** 圈层叠加、科学研究与行政办公大楼共享的，沉浸式，生态化，交互感爆棚的智慧化生态办公园区。项目所用宗地是在2019年12月6日由阿里巴巴旗下传家科技有限公司斥资1亿7,000万元人民币竞得的位于之江实验室以南的区域。

成立一年后的 2018年9月，阿迪达摩院官方网站正式对外发布，并初步确立了包括区块链技术在内的机器人金融科技x实验室数据计算和机器智能等5个研究领域，有前文所说的xG实验室也是达摩院的第15个实验室。2021年的6月22日，阿里巴巴达摩院公开了其会计超过100种语言的具有听说读写答译搜在内立体化全方位功能的深度语言模型体系，为世界各国的研究者提供共享平台和支持服务，并创造了一个准确率方面的世界记录；同年10月份又成立了XP实验室等两个基于下一代云 *** 融合架构的服务于未来 *** 作 *** 以及新一代移动终端的研究机构，重点法律方向是智能计算以及物联交互。

阿里达摩院在三年1,000亿元投资的打鸡血似的激励下，各项成果频出，去年3月份在全球物理学APS大会上，量子实验室公布的，新材料门 *** 控量子计算编译方案等最新研究成果，表现抢眼，其中有一项精度达到99.7%以上，创造同类比特全球更优水平。5月份多模态大型m6被评为长三角2021人工智能产业十大科技事件之一。9月15日，阿里巴巴与中国科学技术大 *** 合成立的智能计算实验室正式 *** ，标志着阿里巴巴正式将眼光投向关系国家重大战略安全的方向，阿里智能计算和人工智能的基础理论和关键共 *** 研究。

特别是在三年的 *** 当中，阿里达摩院充分发挥其云计算、大数据密态模拟与分析等的优势，创造 *** 地完成了多项 *** 流量 *** ，定 *** 分析，数据提取等国际前沿 *** 课题，成效突出，获得国家级表彰。同时目前已经创造了60项世界之一，1000多篇 *** 被国际 *** 机构收录，语言实验室完成了45个国家的语言方向的翻译任务，同时还孵化出了平头哥半导体公司和三款面向公开市场的 *** 、含光和玄铁芯片，其l4级自动驾驶技术已经在实践场景中得到了应用其区块链实验室已经 *** 完成专利500多项，成为能够和世界 *** 研究机构如麻省理工和谷歌，微软等相媲美的平台。据推测其全球总部基地建成后，每年将创造产值不低于24亿元，年利税总额也将超过3亿元人民币。2022年12月份阿里达摩院还破天荒的研究出了全球第1个存储与计算一体化的芯片，其利用d ram的3D键合堆叠技术实现功效的提 *** 到300倍以上，整体 *** 能提高至少在10倍。

整个项目是2020年11月23日有浙江一建建设集团有限公司以22.25亿元的总价中标的工程项目。由浙江省建集团旗下的一建公司负责承建，2022年5月份杭州市主要领导还专门到该项目进行调研指导。随着最后一车混凝土浇筑成功，截止2022年的4月15号阿里达摩院总部一期工程主体已经全部封顶，该工程融合了，目前研究实验室参观和展览中心及配套设施等技术含量极高的内容，其位于南湖科学城片区的中心地带，同时也是杭州市科技孵化产业园三合会的核心，将助力余杭区南湖片区打造成为世界一流的科研基地。

整个总部基地形似 *** 叶，呈现出高度延展和几何向心拓扑结构布局特征，同时其手指型的办公楼与景观廊道成基本平行的姿态排列，而衣食住行等基础设施位于南北中轴线上，便于往返到达。庭院花园和公共场所秉承共享共用理念，散落在各个建筑物的空间空隙中，呈现出与自然元素和谐相处的美好氛围。办公楼外墙以锯齿式的玻璃幕墙呈现，平添几分美感！特别是项目中心设置成一个类似禅院的意境，与达摩院提倡创新和思考力完美统一。其建筑密度相对较低，多层办公楼主要采用规则 *** 的钢柱网结构，布局灵活多变。预制模块化的，办公单元每层都可以按照实际需求拼成2~4千平米的工作空间，便于集中讨论和氛围引导。

2022年6月16日，阿里达摩院南湖园区项目（阿里达摩院全球总部经理）获得享誉全球的地产界大奖-2022mipi大奖，也是对阿里达摩院总部基地面向未来社会环境可持续发展理念的认可。

阿里达摩院是阿里巴巴集团旗下一个通过基础理论科学研究和 *** *** 技术创新的实践 *** 应用为主导方向，专门聚焦未来科学未知领域探索，以肩负人类未来美好愿景为使命的一家在全球多个区域设置研究机构的民营企业建设的研究院，从某个角度来讲可以说是开创了中国科研院所民营化的先河，立足基础科学、 *** *** 技术和应用技术的研究，在厂里当天，时任董事局 *** 马云先生曾提出，阿里达摩院要坚持做一个比阿里巴巴生命还要长的寿星，建院即提出了要生存102年的中国企业的长寿之星，可以说是肩负着青出于蓝而胜于蓝的使命。

其成立的宗旨是为解决问题而进行研究并因此带来快乐和利润，惠及全人类。并基于上述愿景，打造一个跨国家、跨人种和学科界限的世界第五大经济体，通过提供全球化的无差别的国际化服务为20亿人带来全新的服务体验，同时至少解决1亿人以上的稳定就业问题，到那个时候全世界1/74的工作人口都将因该机构获得工作，同时吸附和带动上千万家企业，因此上下游产业链获得利润。其主要包含在全球范围内已经建立的7个自主研发基地和以知名高校联合建设的联合实验室（目前主要的方向是 *** ，欧洲和美洲实验室分部）、全球开发与阿里巴巴创新实验计划的项目三大方面的主体（海外创新实验室计划主要分布在新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科国家和地区）。

立志影响至少20亿人！阿里的达摩院现在到底有哪些“黑科技”？

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导读：在2017年10月召开的杭州云栖大会上，阿里巴巴达摩院正式亮相。马云表示在三年内将给达摩院投入1000亿元。但他同时也提出要求，即达摩院要学会自营自利，未来要自己挣钱。两年过去了，达摩院究竟做了什么？

来源丨21世纪经济报道（ID：j *** d21）

记者丨白杨 北京报道

编辑丨李清宇

在2017年10月召开的杭州云栖大会上，阿里巴巴达摩院正式亮相。这是一个被阿里巴巴董事局 *** 马云寄予厚望的部门，承载了阿里巴巴最顶尖的研发资源，达摩院意味着技术创新，也 *** 着阿里的未来。

两年过去了，达摩院究竟做了什么？7月9日下午，达摩院机器智能技术事业部首席架构师王骏、达摩院语音实验室负责人鄢志杰、达摩院语音实验室高级算法专家雷鸣等技术专家向21世纪经济报道记者介绍了阿里巴巴在AI领域的一些最新进展。

王骏表示，阿里巴巴对AI技术有非常多的需求，达摩院机器智能采用自上而下的研究体系，每一个研究小组都有灵活度，可以去做自己需要的方向，并兼顾短期、中期、长期的规划，而且最终的价值也都体现在创新技术产品上。

图/21世纪经济报道（甘俊摄）

达摩院做了什么？

在成立达摩院时，马云表示在三年内将给达摩院投入1000亿元。但他同时也提出要求，即达摩院要学会自营自利，未来要自己挣钱。

这也使得达摩院在创办之初就与其他的研究院有了很大的不同。鄢志杰以语音实验室为例说道，“我们在建立团队时就把研究和工程放到了一起，目的就是希望新的研发能够迅速转化为产品。另外，这样也能帮助研发人员更加了解来自业务的真实需求，在选题方向上可以做出判断。”

所以，若回顾达摩院过去的两年，除了可以看到一些理论 *** 的研究项目，还会有很多可以实际应用的技术产品。据介绍，近年来，仅阿里AI团队便在国际 *** 学术会议上共发表了近400篇 *** *** ，同时也在国际 *** 技术赛事上斩获40余项世界之一。

比如在6月刚刚结束的第三届图像识别竞赛WebVision中，阿里AI以82.54%的识别准确率击败了全世界150多支参赛队伍获得冠军。这是一个超大规模图像识别的比赛，它要实现的是通过拍摄一个物体的照片，然后去搜索其他 *** 。据王骏介绍，阿里其实很早就开始研究这个技术，并应用在 *** 的拍立淘上面，目前，阿里AI可以识别的物理实体超过100万种。

而取得这些成绩，与达摩院实力雄厚的人才储备不无关系。目前，达摩院旗下的科学家团队包括美国密歇根州立大学终身教授金榕、密西根大学终身教授施尧耘、新加坡南洋理工大学终身教授 *** 等在内的20多位世界级科学家，以及10多名IEEE FELLOW。就在今年3月，原Facebook人工智能科学家贾扬清也宣布加入阿里巴巴达摩院任技术副总裁。

金榕教授

王骏表示，达摩院是个全球化的机构，半数以上成员都具有博士以上学位，办公室分布在四个国家的8个主要城市。其打趣的说道，“达摩院要想所有员工一起开个会，时间协调起来会很麻烦。”

将语音合成定制成本降低10倍

当天，达摩院机器智能首次向外界展示了新一代语音合成技术——KAN-TTS(TTS是Text To Speech的缩写，即“从文本到语音”)。据介绍，KAN-TTS由达摩院机器智能实验室自主研发，深度融合了目前主流的端到端TTS技术和传统TTS技术，从多个方面改进了语音合成。

雷鸣表示，TTS技术自1939年从实验室之一次发明出来以后，经历过多个发展阶段，目前所处的阶段是以2017年为节点，主要特点是合成语音已经非常接近于真人表现。

据其介绍，当前，业界商用 *** 的合成语音与原始音频录音的接近程度通常在85%到90%之间，这其实已经是一个很高水平，而基于KAN-TTS技术的合成语音，则可将该数据进一步提高到97%以上。

此外，达摩院语音实验室还提供了开箱即用的TTS解决方案，这主要是针对一些产品具有特定场景的需求。“比如有些产品就要讲一些儿童教育的故事，有些则是讲富有情感的故事，针对这些，我们提供了通用、 *** 、童声、英文和方言等5个场景及34种声音供选择。”雷鸣表示。

鄢志杰告诉记者，达摩院是一个技术密集型团队，但它并不是只专注于技术的研究，同时也要把这些技术产品化。“比如语音技术，我们有各种各样语音的源头算法，这些不仅仅应用在阿里自己的业务上，同时他们也能够把这些技术放到云上，分享给他们的合作伙伴。可以说，阿里有什么，阿里云的客户就能拿到什么。”

图/图虫

而这实际上也是当初成立达摩院，阿里巴巴对其提出的要求。两年前，马云在谈及达摩院的发展时明确表示，达摩院不是阿里巴巴体系的达摩院，而是整个经济体的达摩院，达摩院必须要比阿里巴巴活得时间长，要影响至少20亿人。

据一位知 *** 士向记者透露，今年9月份将是达摩院成立两周年，以及阿里的半导体业务成立一周年，届时，阿里也将有重大的成果对外发布。

21君

你期待这达摩院未来还能拿出哪些造福社会的科技成果？

本期编辑 黎雨桐

重磅！达摩院2021十大科技趋势「附下载」

刚刚，阿里巴巴达摩院发布2021十大科技趋势，这是达摩院成立三年以来第三次发布年度科技趋势。（关注阿里研究院，回复“达摩院2021”，获取全文）。

2020年是不平凡的一年，经历 *** 的洗礼，许多行业重启向上而生的螺旋，但 *** 并未阻挡科技前进的脚步，量子计算、基础材料、生物医疗等领域的一系列重大科技突破纷至沓来。

后 *** 时代，基础技术及科技产业将如何发展，达摩院为科技行业提供了全新预测。

趋势一

以氮化镓、碳化硅为 *** 的第三代半导体迎来应用大爆发

以氮化镓（GaN）和碳化硅（SiC）为 *** 的第三代半导体，具备耐高温、耐高压、高频率、大功率、抗辐射等优异特 *** ，但受工艺、成本等因素 *** ，多年来仅限于小范围应用。

近年来，随着材料生长、器件制备等技术的不断突破，第三代半导体的 *** 价比优势逐渐显现，并正在打开应用市场：SiC元件已用作汽车逆变器，GaN快速充电器也大量上市。

未来五年，基于第三代半导体材料的电子器件将广泛应用于5G *** 、新能源汽车、特高压、数据中心等场景。

趋势二

后“量子霸权”时代，量子纠错和实用优势成核心命题

2020年为后“量子霸权”元年，世界对量子计算的投入持续上涨，技术和生态蓬勃发展，多个平台异彩缤纷。

这一潮流将在2021年继续推高社会的关注和期待，量子计算的研究需要证明自身的实用价值；业界需要聚焦“后霸权”时代的使命：协同创新，解决众多的科学和工程难题，为早日到达量子纠错和实用优势两座里程碑铺路奠基。

趋势三

碳基技术突破加速柔 *** 电子发展

柔 *** 电子是指经扭曲、折叠、拉伸等形状变化后仍保持原有 *** 能的电子设备，可用作可穿戴设备、电子皮肤、柔 *** 显示屏等。

柔 *** 电子发展的主要瓶颈在于材料——目前的柔 *** 材料，或者“柔 *** ”不足容易失效，或者电 *** 能远不如“硬质”硅基电子。

近年来，碳基材料的技术突破为柔 *** 电子提供了更好的材料选择：碳纳米管这一碳基柔 *** 材料的质量已可满足大规模集成电路的制备要求，且在此材料上制备的电路 *** 能超过同尺寸下的硅基电路；而另一碳基柔 *** 材料石墨烯的大面积制备也已实现。

趋势四

AI提升 *** 物及 *** 研发效率

AI已广泛应用于医疗影像、病历管理等辅助诊断场景，但AI在 *** 研发及 *** 物临床研究的应用依旧处于探索阶段。

随着新型AI算法的迭代及算力的突破，AI将有效解决 *** / *** 物研发周期长、成本高等难题，例如提升化合物筛选、建立疾病模型、发现新靶点、先导化合物发现及先导 *** 物优化等环节的效率。

AI与 *** 、 *** 物临床研究的结合可以减少重复劳动与时间消耗，提升研发效率，极大地推动医疗服务和 *** 物的普惠化。

趋势五

脑机接口帮助人类超越生物学极限

脑机接口是新一代人机交互和人机混合智能的关键核心技术。脑机接口对神经工程的发展起到了重要支撑与推动作用，帮助人类从更高维度空间进一步解析人类大脑的工作原理。

脑机接口这一新技术领域，探索 *** 地将大脑与外部设备进行通信，并借由脑力意念控制机器。例如在控制机械臂等方面帮助提升应用精度，将为神智清醒、思维健全，但口不能言、手不能动的患者提供精准康复服务。

趋势六

数据处理实现“自治与自我进化”

随着云计算的发展、数据规模持续指数级增长，传统数据处理面临存储成本高、集群管理复杂、计算任务多样 *** 等巨大挑战；面对海量暴增的数据规模以及复杂多元的处理场景，人工管理和 *** 调优捉襟见肘。

因此，通过智能化 *** 实现数据管理 *** 的自动优化，成为未来数据处理发展的必然选择。

人工智能和机器学习手段逐渐被广泛应用于智能化的冷热数据分层、异常检测、智能建模、资源调动、参数调优、压测生成、索引推荐等领域，有效降低数据计算、处理、存储、运维的管理成本，实现数据管理 *** 的“自治与自我进化”。

趋势七

云原生重塑IT技术体系

在传统IT开发环境里，产品开发上线周期长、研发效能不高，云原生架构充分利用了云计算的分布式、可扩展和灵活的特 *** ，更高效地应用和管理异构硬件和环境下的各类云计算资源。通过方 *** 工具集、更佳实践和产品技术，开发人员可专注于应用开发过程本身。

未来，芯片、开发平台、应用软件乃至计算机等将诞生于云上，可将 *** 、服务器、 *** 作 *** 等基础架构层高度抽象化，降低计算成本、提升迭代效率，大幅降低云计算使用门槛、拓展技术应用边界。

趋势八

农业迈入数据智能时代

传统农业产业发展存在土地资源利用率低和从生产到零售链路脱节等瓶颈问题。以物联网、人工智能、云计算等为 *** 的数字技术正在与农业产业深度融合，打通农业产业的全链路流程。

结合新一代传感器技术，农田地面数据信息得以实时获取和感知，并依靠大数据分析与人工智能技术快速处理海量领域农业数据，实现农作物监测、精细化育种和环境资源按需分配。

同时，通过5G、物联网、区块链等技术的应用，确保农产品物流运输中的可控和可追溯，保障农产品整体供应链流程的安全可靠。农业将告别“靠天”吃饭，进入智慧农业时代。

趋势九

工业互联网从单点智能走向全局智能

受实施成本和复杂度较高、供给侧数据难以打通、整体生态不够完善等因素 *** ，目前的工业智能仍以解决碎片化需求为主。

*** 中数字经济所展现出来的韧 *** ，让企业更加重视工业智能的价值，加之数字技术的进步普及、新基建的投资拉动，这些因素将共同推动工业智能从单点智能快速跃迁到全局智能。

特别是汽车、消费电子、品牌服饰、钢铁、水泥、化工等具备良好信息化基础的制造业，贯穿供应链、生产、资产、物流、销售等各环节在内的企业生产决策闭环的全局智能化应用，将大规模涌现。

趋势十

智慧运营中心成为未来城市标配

在过去十年时间里，智慧城市借助数字化手段切实提升了城市治理水平。但在新冠 *** 防控中，一些所谓的智慧城市集中暴露问题，特别是由于“重建设轻运营”所导致的业务应用不足。

在此背景下，城市管理者希望通过运营中心盘活数据资源，推动治理与服务的全局化、精细化和实时化。

而AIoT技术的日渐成熟和普及、空间计算技术的进步，将进一步提升运营中心的智慧化水平，在数字孪生基础上把城市作为统一 *** 并提供整体智慧治理能力，进而成为未来城市的数字基础设施。

责编：斌卡（转载及媒体合作私信）

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