什么是逆淘汰？恶币驱逐良币什么意思？

本篇文章给大家谈谈什么是逆淘汰，以及恶币驱逐良币什么意思对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 坏钱驱逐好钱是什么意思
2. 什么是劣币逐良币
3. 你对一些单位里出现大量的逆淘汰现象怎么看
4. 恶币驱逐良币什么意思
5. 职场里被重用又被边缘化是一种什么样的体验

坏钱驱逐好钱是什么意思

劣币驱逐良币是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时，实际价值高的货币或银子（良币）必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域，而实际价值低的货币（劣币）反而充斥市场。由16世纪英国伊丽莎白财政大臣格雷欣提出，也称“格雷欣现象”（Gresham'sLaw）。

狭义来说，劣币驱逐良币是指因为信息不对称，物品的估值方（信息缺少的一方）估值一定时，物品的提供方（信息充分的一方）会选择提供实值较低的物品（劣币），致使实值较高的物品（良币）越来越少。广义来说，劣币驱逐良币也可以泛指一般的逆淘汰（即劣胜优汰）现象。

什么是劣币逐良币

劣币驱逐良币(Badmoneydrivesoutgood)是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时，实际价值高的货币或银子（良币）必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域，而实际价值低的货币（劣币）反而充斥市场。由16世纪英国伊丽莎白财政大臣格雷欣提出，也称“格雷欣现象”（Gresham'sLaw）。

狭义来说，劣币驱逐良币是指因为信息不对称，物品的估值方（信息缺少的一方）估值一定时，物品的提供方（信息充分的一方）会选择提供实值较低的物品（劣币），致使实值较高的物品（良币）越来越少。广义来说，劣币驱逐良币也可以泛指一般的逆淘汰（即劣胜优汰）现象。

你对一些单位里出现大量的逆淘汰现象怎么看

您好！谢谢邀请！

逆淘汰是当今社会出现的不正常现象。尽管很严重，但毕竟不是社会发展的主流，只是在个别地方个别单位存在。特别是十八大之后，这种现象是越来越少。

如果你所在的单位存在逆淘汰现象，才能卓著、积极努力、踏实肯干的人不受重用，不被赏识，不得奖赏，而您恰恰就是这样的人；而那些喜欢钻营拍马、阿谀奉承、不干正事、不学无术的势利小人，却出尽风头，占尽便宜，得尽好处时，你一定非常失望，非常委屈，非常怨愤，而又非常无奈。但是，我请您不要绝望，乌云遮不住太阳，一定遮不住的，应该相信总有云开日出的时候。

一个单位之所以会存在逆淘汰现象，一定是这个单位的主要领导出了问题，主帅心不正，单位刮歪风。但是，一个单位绝大多数人都是正直正派的，对逆淘汰都是极其反感极其愤怒的，他们对心术不正的领导不会永远逆来顺受的，他们会用自己的方式，表示反对和 *** 。人心散了，单位的工作一定上不去，一定会问题很多，矛盾重重，时间长了，物极必反，这个领导一定会倒台的，逆淘汰现象会得到遏制的。只要是优秀人才，不可能总是被埋没。是金子总会发光的，您要有信心！

恶币驱逐良币什么意思

劣币驱逐良币(Badmoneydrivesoutgood)是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定比价不变的货币时，实际价值高的货币或银子（良币）必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域，而实际价值低的货币（劣币）反而充斥市场。由16世纪英国伊丽莎白财政大臣格雷欣提出，也称“格雷欣现象”（Gresham'sLaw）。

狭义来说，劣币驱逐良币是指因为信息不对称，物品的估值方（信息缺少的一方）估值一定时，物品的提供方（信息充分的一方）会选择提供实值较低的物品（劣币），致使实值较高的物品（良币）越来越少。广义来说，劣币驱逐良币也可以泛指一般的逆淘汰（即劣胜优汰）现象。

职场里被重用又被边缘化是一种什么样的体验

我们部门人员较团结，工作推进较快，领导经常给我们调配一些其他的工作。领导组织讨论其它科室的一项工作，我们科的人发言过多，提出较多的优化意见，领导说了一番话，让我们科室人员见了我一天都没有说话。

我平时对工作比较认真，领导交班的工作，一般来说都要当天完成，经常坚持这样的做法，同事们都好给力，基本都能够按时完成工作。

我保持这样的工作方式，不是想在工作表现有多好，只是不想让领导对我有什么看法。

自己知道自己的底细，不想让领导在工作中捉到什么尾巴，无非是在工作中图个平安无事。

在我们部门工作了十几年，单位换了三四个，同事也走了好几拨，他们已经与我是云泥相隔，我也没有过多的报怨，能够在工作中平平安安，已经成了这么多年的希望。

我在工作中多年没有晋升，已经有很好的心态，这样的心态也用在了同事们身上，只要同事把工作做完，有事早走点，或者上班迟来点，我都会有所担待，从来没有让领导怪过同事们。

同事们觉得我老实，无害于同事，也因为我在部门工作时间较长，同事也都能够尊重我，平时内部的气氛也不错。

可是，领导们的表现，却让我有口难言，同事们敢怒而不敢言。

之一任领导总是说，他不会让老实人吃亏。在日常工作中，把许多工作都分配过来，我都毫不犹豫地完成了，领导很高兴。

可是，我却有了越来越多的工作，根本无法摆脱。

领导工作了四五年，我周围的同事都晋升调走了，我还是忙得团团转。

直到有一年我生病了，住院半个月，领导也没有过问过，我才觉得自己不过是一枚工具而已。

第二任领导在任上的时候，经常想把一项工作莫名其妙地交给我，一碰上事情，就来问我说那件事情怎么样？

我只好装聋作哑说不知道，因为一直没有管过，领导一般会生气地走开；要是开会的时候，偶尔也会拍桌子骂人，但是他最终还会听清楚，那项工作确实不在我这儿作罢了。

然后，同事们在办公室都会说三道四，私下里说领导偏心眼，总是想在我们这儿加一项工作，不知道是怎么想的。

第二任领导就这样走了，我们都暗中嘘唏终于走了，再出没有领导无中生有地布置一项莫须有的工作。

领导临走前还说，他只是想我做那项工作，他心里比较放心而已，并不是非要为难我，听了领导一番话，我竟无言以对。

第三任领导到我们单位的时候，别人都说领导非常可靠，平时工作有 *** ，为人有正气。

刚开始觉得非常不错，工作中对我这样按部就班完成工作的人，赞不绝口。

我们也觉得，遇到这样的领导应该是我们的运气，应该珍惜现在的工作环境。

可是时间一长，领导总嫌其它科室工作推进慢，动不动就组织我们和其它科讨论工作怎么办，讨论时，我们科室的人都是不遗余力，积极发言，有说必说，经常讨论得热火朝天。

领导经常在讨论中，话锋一转，说此项工作就由你们和科来完成，或者说由我们牵头，因为我们由成熟的思路，完成工作更合适。

听到领导的发言，我明明知道领导清楚各科室的分工，却安排我们来完成工作，我要是非要抗争，那肯定是场面上不好收场。

可是，回到办公室，同事们都报怨我不在会上直接反驳领导的提议，这一下我是有口难言，只好由同事们报怨、不理我。

忽然发现，这么多年一块工作，我与同事们的性格都惊人地相似，在工作中从来没有想到偷懒，即使是其它科室的工作，讨论中也是不遗余力，面对这样的不利形势，也没有学着长点心眼。

人以群居，物以类分。在职场中，既被领导看重又被边缘化的几个人，几个性格相投的人走到一起，也是非常有趣，缘分确实让人惊喜不已。

其实，我也看出这些事多次，也曾暗示过同事，在有些事情上选择沉默，可能更有利于我们。但是，这是几个性格耿直的人，总是在工作中身不由己地说出自己的意见。

有时候，我忍住不说的时候，总会有一人忍不住说出来，于是惊人的一幕总是会在相同的情况下出现，让我们也总是无可奈何。

我们总是会讨论领导的公平，却没有想到自己来改变，我觉得这就是职场中一股清流，希望仍然能够保持。

于是，我经常找领导聊天，不是职工积极性，就说整体工作氛围，领导经常装聋作哑，但是，聊一次天就能够保持一段时间，我觉得内心能够平静一点。

我总是在想，还有没有更好的办法去改变？难道只有等到领导调离?

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