两鲜网(两鲜网怎么退款)

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两鲜 *** 物支付方式的设置?

支付方式的设置它会有几个,比如是微信或者是其他的方式,你直接点一下,选择一下就可以,不用设置的。

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两鲜又开了吗

没有。根据相关查询相关资料显示,两鲜网,是一家基于互联网技术及冷链运输的现代生鲜服务供应商,对顾客提供高品质水果,蔬菜,肉食,海鲜等产品和个性化生鲜服务,在2021年5月两鲜网为顾客提供的海鲜和猪肉不新鲜,导致顾客吃了之后直接在家上吐下泻,被顾客举报之后遭到了上海市场监督管理局的查封,截止到2022年8月8日都未解封。

从本质看生鲜行业之一:生态链

最近对生鲜行业有点兴趣两鲜网,就从用户的角度切换到所谓从业者的角度去调查和分析生鲜行业的整体发展状况,并结合自身进行两鲜网了一定的思维。在此自己想从另外一种视角去看待生鲜行业,那就是营销的4P理论,因为从本质上讲一个行业并不复杂,存在无非也是一种买卖,一种交换,那么4P也是适用的。自己对生鲜行业的了解并没有多么的深,就简单算是自己的思考,分享给大家,仅供交流哈。

这一篇先说之一部分,对整体的生鲜产业链进行分析。

上图为亿欧网对整体行业的供应链梳理,作为参考

主要分为六种角色:

1.生产者:生鲜是指未经烹调、 *** 等深加工过程,只做必要保鲜和简单整理上架而出售的初级产品,以及面包、熟食等现场加工品类的商品的统称 。主要包括果蔬类、水产品类、肉禽蛋类、牛奶乳品类、熟食烘焙类等产品。生产者是指果园、蔬菜园、牛、猪养殖场等供应链最前端。也就是最初级的生产者,原产品,商品包装比较简单,类似于种菜的农民或打渔的渔民等,他们提供的是比较初期,比较原生态的产品。

2. 产品制造商 :比如佳沃鑫荣懋致力于整合全球优质的水果资源,引进全球领先的品种资源和种植技术,提供更优产品和服务,让消费者乐享新鲜水果,提升大众健康生活品质,推动中国果业可持续发展。这是一种整合处理两鲜网

类似于伊利对牛奶的加工处理,包装成更标准的产品两鲜网

双汇对肉类产品的处理,包装成更容易运输和保存的火腿肠;

这会在生产者的基础上进行规模整合或深度加工处理等。

3. 批发商 :作为销售渠道和中介,收集生产者或产品制造商的成品,然后批发给下面的生鲜商家,不对产品做进一步的加工处理,只是起到分销的作用。

4. 生鲜商家 : 目前创业和投资的主要方向,包括商超、线下连锁店、散户商家及生鲜电商等,偏营销和运营,偏重于“大脑”作用。

A:大型商超:沃尔玛、家乐福、华润万家(e万家)、大润发(飞牛网)、永辉超市、物美等;

B:线下商家:百果园、苏果集团、果蔬好、果多美、鲜丰水果等连锁品牌及散户商家;

C:生鲜电商:可按模式分类为综合平台型,B2C/F2C型,C2B/C2F型,O2O型和B2B型等。

①综合平台型:具有流量优势和品牌保障,但平台本身并不直接参与生鲜产品的采购、配送。此类平台代表有天猫喵鲜生、京东生鲜、1号店、苏鲜生、亚马逊等;

②B2C/F2C型:用户在线上下单,商家仓库发货,通过自建或第三方物流将货物送达,是目前生鲜电商领域数量最多的,在数据化管理运营上具有独特的优势。代表企业有中粮我买网、易果生鲜、天天果园、本来生活、每日优鲜、顺丰优选、EMS极速鲜、苏宁“苏鲜生”、沱沱工社、良食网、U掌柜、光明菜管家、光明都市菜园、滋农春天、饭心、两鲜网、鲜动生活、来三斤、农家兄弟、鲜直达、鲜菜来了、俺的农场、正善鲜生、味道网、太好啦、熊猫有礼、乡亲直供、馋肉了、大嘴鱼、宇宙鲜果、牛哈哈、花果山、阿农电商、猫叔刺身、野农优品、阿甘生鲜、有菜等;

③C2B/C2F型:借助于互联网把用户对生鲜产品的需求定制化,满足消费者个性化需求。同时以销定采,保证仓库内存储的商品比较少,损腐率比较低。C2B大多与O2O相结合。代表企业有食行生鲜、优食管家、拼好货、五百家、菜篮网、一地一味等;

④O2O型:客户在线下单,服务商收到订单后整合供应链,通过多种终端(快递包裹、自提柜、便利店或商超)将商品交接到客户手中。代表企业有爱鲜蜂、一米鲜、许鲜、CeCeLife、妙生活、京东到家、Dmall、乐生活、乐纯、水果1号、青年菜君(已清算)、我厨、鲜码头、缤果水果、靖哥哥、万味林、人人菜场、壹家美食荟、HeyJuice、快健康、优果仓、我是农民、奇怪果园、一品一家等;

⑤B2B型:目标客户为餐饮商家、酒店等企业。代表企业有美菜网、宋小菜、饿了么“有菜”、优配良品、菜点点、雨润果蔬网、链菜、链农、小农女、一亩田、海上鲜、全球优冻品、华采找鱼网、找冻品网、盛盈汇、花样菜场、锦绣生鲜、良田、送菜哥、鲜易网、菜嘟美、冻品互联、大丰收、农厂汇、微农互联、菜库、分分钟食材、比菜价、食务链、果酷网、早易点、鲜歌网、丰收侠、菜不释手、俺有田、易买果等。

5. 仓储及物流 :生鲜产品的易腐性质需要冷链物流以保证产品品质。我国冷链物流虽起步晚、但发展迅速。早期B2C生鲜电商主张自建物流,自建物流有自身配套的仓库和自成体系的标准,体验好、易把控,缺点是建立成本过高,而中小规模企业往往没有能力自建物流而选择第三方物流。

A:平台自营:菜鸟、京东、亚马逊、苏宁等;

B:企业自营:安鲜达、微特派、鲜速达、顺丰、EMS、双汇、每日优鲜等;

C:第三方物流:顺丰、中冷物流、太古冷链、九曳、黑狗、必怡、快行线、圆通等.

两鲜网(两鲜网怎么退款)-第1张图片-趣味目光

6. 消费者:包括个人、公司、家庭等。

对于很多事情,其实本质上回归都没有那么多的概念,也没有那么复杂,所以在此要进行简要的再划分,这样会更容易理解一些。

对于4p来说,产品、价格、渠道、促销,其实也就是一种买卖关系,简单画了个图作为理解参考哈。

结合生鲜行业有几点分析和感想:

1.模块匹配

A模块【产品+价格】对应的偏重于①生产者+②生产制造商

B模块【渠道】匹配的偏重于③批发商+④生鲜商家+⑤仓储和物流

买家匹配的是⑥消费者

C模块【促销:说服】是这整个环节中的偏大脑部分,主要由②生产制造商+④生鲜商家 来完成。

2.生鲜行业的六个角色并不是完全割裂的

比如京东既是生鲜商家,也承担着仓储物流的角色,这是一个系统工程,其中生鲜商家和生产制造商起着非常重要的协调引领作用,有着大脑的职能,竞争最激烈的也往往是这两个角色;

3.生鲜行业作为食品行业,产品质量是关键和基础

生鲜行业不同于普通的快消品,品质上可能没有那么大的差别,食品品质和质量是一切的基础,这个质量包含产品本身,也包含渠道的服务和体验等,是一个综合性的打分,比如物流的快慢也是一个非常重要的因素,在这个基础之上才是促销,才是如何吸引更多的用户购买,所以作为商家来说,首先要想办法打造自己的产品服务,保证自己可以提供有用的有竞争力的服务,有了这个基础,包装和宣传就会相对容易的多,重复购买率也才有保证,要不在产品质量和供应链没有完善之前还是稳一些比较好,要不巨大的客流量可能会导致自己走向灾难,这个原来也不是没有出现过。

4.生鲜商家不仅仅是线上的竞争,而是整体的竞争

因为线上商家更擅长营销,所以有可能误认为线上才是主要的竞争对象,但实际上线下也是,超市、水果店都可能是,应该站在“吃”的本质上去考虑,站在生鲜整体去考虑,而不是说线上的商家才是我的竞争对手,如果那样就只是抓住了表面,很容易跑偏,用户可不管你是线上还是线下,而是哪里更好吃,更方便,更实惠。

5.生鲜行业一个高风险的蓝海

生鲜是一个刚需、购买频次高的行业,但也是一个物流成本很高,客单价却不是很高,对运输时间和质量要求很高的行业,所以是机缘和风险并存,目前盈利的公司不多,现在处在一个比较尴尬的水平。

这一篇先写这么多,下一篇接着写哈。

两鲜freshfresh怎么样,好不好的默认点评

非常失望,番茄已经发霉而且长出白色毛毛,青菜是烂的,杭白菜也非常不新鲜

茂谷柑随手拿了个打开是坏的 还有这西瓜 还好意思卖二十几块

网站要多破有多破吗! *** 永远接不通,邮件发不了,这个网更是一塌糊涂!要不是为了蹭几个便宜的椰子不至于上他们的破网!改名破烂网算了!真不知道他们家it干什么吃的!老板真是钱多人傻烧的慌!

我想问下太原有果蔬生鲜类APP么

易果生鲜、百果园,顺丰优选,盒马以及京东到家这几款果蔬生鲜类APP均在全国开设线上门店,因此在太原都是可以使用两鲜网的。

1,易果生鲜app,

易果生鲜成立于2005年,是中国首家规模比较领先两鲜网的一家专注生鲜 *** 的平台。易果旗下主营水果、蔬菜、水产、肉类等等生鲜产品,全国各地分布两鲜网了几百个仓库,并且采取了严密的冷藏方式,保证菜品的新鲜。

2、百果园,

百果园是一家专营水果的专卖店,它们有自己的果园,专注于水果的品质,为用户提供健康好吃的水果。百果园也推出了“不好吃三无退货”的服务承诺,用户觉得不好吃就可以不用凭借任何凭证进行退货,更大限度保证了消费者的权益。

3、顺丰优选,

顺丰优选是顺丰旗下的一款电商品牌,专注于为用户提供进口食品和生鲜食品,顺丰有专业的采购团队可以采购全球正品食品,顺丰快递这一媒介也保证了菜品的新鲜。顺丰优选有自己的专属社区,天天进行菜谱推送,给用户带来更多更好的服务体验。

4、盒马,

盒马是隶属于阿里巴巴旗下的,它的商品种类非常全面,不仅仅有超市的东西,还有餐饮店的东西或者干脆有菜市场的东西,而且因为是直接从产地购买的,没有中间商,所以东西都较为优惠,甚至比市面上更加便宜,再加上便捷的快递服务,它的市场在一步步扩大。

5、京东到家,

京东到家是京东集团于2015年全新打造的一个平台,凭借京东全国各地的仓库和便捷的物流,一直致力于给用户带来更便宜新鲜的产品,也基于各种先进技术,让路上运输时间更短,让用户更快拿到自己想要的商品。

两鲜网上退余额有没有成功的

有肯定是有的,不过那都是以前能正常运转时的了。如果你两鲜网上还有钱的话,只能通过投诉来解决了。

今年5月起,两鲜app就下架了所有商品,说是经营不善,之前因为口碑和产品都不错,很多人都储值了,两鲜承诺15-30工作日退款,但是3个月了,依旧不退款,还在继续营业,但是所有商品必须付现金,不让用余额,等于是侵占了消费者的余额!我尝试了12315投诉处理,却被告知无法联系经营者而关闭调解!等于我们消费者根本保障不了自己的权益。只要经营者不接 *** ,就可以合理侵占了吗,像我这样在两鲜还有将近3000多人民币余额的消费者还有很多,居然到现在也没人管,堂而皇之的继续营业。

如果在黑猫平台上搜索“两鲜”,会看到2021年5月之后,有数条与其相关联的投诉信息,标题大多为“账户余额无法使用/退款,联系 *** 无人应”、“两鲜网站疑似倒闭,要求退款”等等。不少投诉者卡里的余额在1000元以上,但现在只能抵扣7%的费用。还有消费者近期购买的商品一直未发货,相关的物流相关记录也无法查询。 界面新闻记者登录两鲜App平台发现,充值界面仍在,但已经锁定为0元,无法正常充值。

两鲜FreshFresh”是一家面向上海地区的生鲜电商平台,于2014年10月正式上线。

2016年,两鲜曾拿到过2000万美金的A轮融资。据两鲜官网显示,其采用全球原产地直采的形式,且48小时内支持退换货。“商业观察家”曾在2019年的一篇文章里统计过,两鲜有60万购买用户,单日订单约2万单。

但进入2021年,有关两鲜的新闻负面消息居多。5月,据“看看新闻”报道,由于资金紧张,两鲜仓储中心拖欠了三个月的水电费,一度被关停,导致近半月无货可售,而储值卡也出现了无法正常使用的问题。当时两鲜的售后负责人表示,线上退款通道已经开启,预计15-30个工作日可以将资金返回到账户。

预付卡退款,是一个常见的 *** 难题。美容美发、零售和健身类商家大多都会推出预付卡业务,通过给予一定程度的优惠,吸引消费者办卡充值,从而增强用户粘性。然而,当商家经营困难甚至破产时,这笔钱很难被追回。

拓展资料:

为了避免消费者的权益受到损害,多地出台了相关政策对预付卡乱象进行管控。2021年3月,江苏出台新规,将为预付卡消费设置15天“冷静期”,消费者有权自付款之日起15日内无理由要求退款。

而在两鲜所属的上海市,也已于2019年1月1日起施行《上海市单用途预付消费卡管理规定》,规定中对预付卡的使用和退款都做了详细的要求。

首先,在经营期间,商家对消费者就单用途卡提出的询问,应当作出及时、真实、明确的答复;其次,如果出现经营问题,如停业、歇业或者经营场所迁移,从而影响单用途卡兑付的,应当提前三十日发布告示,并以 *** 、短信、电子邮件等形式通知记名卡消费者,消费者有权按照章程或者合同约定要求继续履行或者退回预付款余额。

在处理和惩罚措施上,规定里表示,如果商家没有处理好预付卡售后问题,未对单用途卡兑付、退卡等事项作出妥善安排,未提供有效联系方式且无法联络的将被列入严重失信主体名单。若引发了群体性投诉等重大事件,则由市级单用途卡行业主管部门会同相关区人民 *** 处理。

经查询,今年7月27日起,两鲜在上海市单用途预付消费卡协同监管服务平台上被警告三次,警告的原因分别为,被举报出现停业歇业或者经营场所迁移等情形、未按约定继续履行或者退回单用途卡余额、公司未进行季度上报。

两鲜网的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于两鲜网怎么退款、两鲜网的信息别忘了在本站进行查找喔。

标签: 退款 怎么 鲜网( 鲜网

发布评论 4条评论)

评论列表

2019-04-03 02:09:56

给下面的生鲜商家,不对产品做进一步的加工处理,只是起到分销的作用。 4. 生鲜商家 : 目前创业和投资的主要方向,包括商超、线下连锁店、散户商家及生鲜电商等,偏营销和运营,偏重于“大脑”作用。 A:大型商超

2022-05-14 19:22:30

哥、万味林、人人菜场、壹家美食荟、HeyJuice、快健康、优果仓、我是农民、奇怪果园、一品一家等; ⑤B2B型:目标客户为餐饮商家、酒店等企业。代表企业有美菜网、宋小菜、饿了么“有菜”、

2021-03-15 20:17:24

保证产品品质。我国冷链物流虽起步晚、但发展迅速。早期B2C生鲜电商主张自建物流,自建物流有自身配套的仓库和自成体系的标准,体验好、易把控,缺点是建立成本过高,而中小规模企业往往没有能力自建物流而选择第三方物流。 A:平台自营:

2019-01-06 23:28:11

生鲜行业作为食品行业,产品质量是关键和基础 生鲜行业不同于普通的快消品,品质上可能没有那么大的差别,食品品质和质量是一切的基础,这个质量包含产品本身,也包含渠道的服务和体验等,是一个综合