地听为什么不说?如果婆家什么事都瞒着你,你心里难受吗?

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本文目录

  1. 五十多岁的人突然不想说话了,这是怎么回事
  2. 如果婆家什么事都瞒着你,你心里难受吗
  3. 为什么感觉现在有些人不喜欢说实话
  4. 孩子玩具扔一地,从来不收,怎么说都不听,怎么办
  5. 有些公司领导总是爱听顺耳话,而忠言逆耳就是听不进,甚至会招来讨厌,为什么

五十多岁的人突然不想说话了,这是怎么回事

不是不想说,而是没话说。心若麻木,嘴必沉默,想说没得说。

嘴是心的窗户。心中没事,嘴上没嗑。心若想说,嘴必能说。

思维受限心少事。知天命的年岁,与世无争。不爱操心、不爱管事。啥都不想参与,多一事当然不如少一事。做事少了,想的也就少了。没有事,不想事,自然不想说,也没那么多话说。

敏感弱化失兴趣。看破红尘,淡看世俗,与世无争。事不关已,高高挂起,热点、焦点与已无关,闲事、乱事与已太远。固步封闭,对外界事物漠不关心。事不进心少疑点,无疑惑,想说插不上嘴,实质还是没啥说。

接触局限空间窄。年龄一大,交际淡化。不接触事,少接触人,好静少动,孤芳自赏。交流只认熟人,沟通年龄相仿,不愿扎堆、戒陌生人。接触人少,见识就少,当然无话可唠。

棱角磨平稳性情。口无遮拦、多说无益。该说的都说过了,说了沒用,还是少说。话多伤人,多说是非多。不愿计较、不肯理论,不想言语争高低。磨平了性体,能压住火,抑制情绪。得饶人处能饶人,下来能讲会上不说,小声能说大声不说,能不说更好还是不说。

地听为什么不说?如果婆家什么事都瞒着你,你心里难受吗?-第1张图片-趣味目光

心静嘴闲。不是不说,而是无话可说。年龄大了,角色转换,更好回家去说。 *** 已尽,就怕回家也没话说!

如果婆家什么事都瞒着你,你心里难受吗

心里难受是肯定的,但这个最终取决于老公的态度。

常言说的好,女人嫁人相当于第二次投胎,这就必须说明了嫁对人的重要性。所以说姑娘们婚前一定要擦亮眼睛,找老公一定要找对的人,老公本人是关键,老公家人也不能忽视,特别是婆婆,谁让婆媳关系是千古难题呢。

有个靠谱的老公,那就好很多,毕竟好男人不会让深爱的女人受伤,就算是婆家瞒着,只要老公和老婆有商有量,照顾老婆的情绪,那就没什么问题。而且懂事的老公也不能对这种情况坐视不理,这样就是一个良性循环,我相信婆媳关系也会好。

但如果老公没有什么主见,又是个宝妈男,那日子显而易见的不会好过,住在一个家里,自己始终是个外人的感觉,要靠一个人的力量力挽狂澜,也不是没可能,就是过程会很辛苦吧。

所以嫁对人很重要。

为什么感觉现在有些人不喜欢说实话

说假话和说真话不是绝对的,要看什么场合,看对什么人。假话和真话都有人信,也都有人不信,有人把假话当作真话相信,有的人把真话当作假话不信。往往在个人利益面前,都不愿说真话,明明他家不是困难户,但他却处处叫穷;也确有人本来处在逆景中,但他从不叫穷,还说他非常富有,不愿把真实告诉别人。在当今的社会环境中,人们怕上当受骗,所以不说真话的多,我认为对那些不怀好意的人说点假话也无防。但不该说假话的去说假话就非常的不应该,往往会造成严重后果,比如上下级关系,买家和卖家的关系,特别是有关民生重大问题等,一定要说真话,不能假话连篇。

孩子玩具扔一地,从来不收,怎么说都不听,怎么办

我想有这样心情的家长一定会有很多很多,我们知道孩子的天性就是玩。他有的时候会把他的玩具,把他的图书扔的满地都是,他感觉这样才是他的天地。我经常会说,这犹如像小狗要撒泡尿,占自己的领地一样。孩子会通过他的玩具,图书和属于他的东西,占满家里的每个位置,他才能感觉到他的存在。当家长知道了孩子原来内心世界是这样,就不会那么生气了,也不会那么焦虑了。

但是对于孩子收拾玩具也是空间管理的一部分。家长要教会孩子自己整理自己的房间,整理自己的玩具。但是之前课程里我也有讲过。这是需要时间的,而且需要 *** 。家长要循序渐进地引导孩子,最终孩子学会的是独立整理能力。而且这种独立整理的年龄段,应该上小学左右的孩子就基本上可以了。所以这个五岁的宝宝还是需要一个过程,那家长想要让孩子主动的积极的去把自己的房屋整理好,需要注意几个方面。之一,沟通的态度。在沟通的过程中减少,用指定说:“你把你的玩具收拾好。”第二,减少威胁。比如说:如果再不收拾,就怎么怎么样。第三,就是不理,不管。态度就是忽略。那孩子在以上三种态度的影响下,他也会无所谓的一种状态。所以无论如何指令,如何说,孩子都是不会听的。

那家长应该怎样引导五岁的孩子学会自己收拾好自己的玩具呢?之一点:周围要有模仿的过程,要让孩子有模仿的人。也就是说,引导着孩子一起收拾玩具,在收拾玩具的过程中,可以去询问一下孩子,问问他这件玩具属于哪一类,家长可以准备好多个玩具筐,标上类别。但作为妈妈来说,引导他参与这个活动,绝对不是妈妈把所有的东西都给归类好了,而是这个时候妈妈要装的不太懂一样,问问孩子,这把枪应该放哪个柜子里比较合适呢?这个球放在哪个筐里比较好呢?这样孩子在整理的过程中,他是有成就感的,他才会愿意从被动转换成主动。

所以引导孩子学会自我的去收拾玩具,首先一点,就要跟孩子有一个规则,规则是共同制定的,或者是与孩子共同完成一项任务,让他有参与感。让家长也跟他像同龄人的这种状态一起参与,游戏化的模式。第二,在整理的过程中,一定要凸显孩子的成就感,否则孩子很容易放弃。

我经常可以看到,有的妈妈说:“好啦,我们一起来收拾玩具了,看谁收拾的快。”结果妈妈比孩子快得多得多,那么当孩子觉得自己一比拼不过,二没有存在感,他就会放弃这个活动,去转向他更感兴趣的活动。第三,当孩子收拾的很迅速的时候,家长就要及时的鼓励和表扬。已经五岁的孩子,可以适当的给他得一些,贴纸、小红花、小红旗等,用积分制积分到了一定阶段的时候,可以给他兑换他游戏的时间,外出的时间等等。这个规则是家长和孩子一起去制定的。当孩子收拾的非常快的时候,家长可以夸大他的行为,给他拍照,给他发个小视频,并且让爸爸也看看,让姥姥也看看,孩子自己收拾的玩具柜,那么整齐,他是怎么做到的呢。

就是在这样的状态下,孩子才能慢慢培养出他的主动性,主动收拾自己的玩教具。当然,在这里我想跟所有的家长说,孩子同样的级别和同样功能的玩具,千万不能买太多。否则的话,家庭中拥有了太多的玩具,会人为地制造了凌乱不说,同时会降低孩子的人为的分散孩子的注意力。也就是说,玩具和图书过多,孩子的专注力也许就会下降。这个妈妈感觉到家里有这么一个孩子,又不收拾,还每天都折腾捣乱,妈妈很心累。在这里,我建议妈妈先调整好自己的情绪,接纳我们的孩子。要从认知的角度上知道,孩子到了这个年龄段,有的时候故意通过凌乱来凸显自己,想让孩子有整齐的意识,有空间管理的意识,家长就要耐住性子,跟他有一个项目参与的整个过程。相信孩子可以慢慢的学会对玩具的整理,对空间的感受。当然,更希望妈妈可以听一下我们Maria家庭教育当中的空间管理的课程。谢谢。

马秀老师:长颈鹿幼儿园园长,儿童心理行为咨询师

有些公司领导总是爱听顺耳话,而忠言逆耳就是听不进,甚至会招来讨厌,为什么

奢望公司领导个个从谏如流广纳忠言是不现实的。大部份领导都喜欢下属报喜不报忧,那些逆耳忠言往往引起领导反感,因为敢于采纳不同的意见,需要领导者具有广阔的胸襟和真正的自信。领导“不纳忠言”其实是人性和职场心态两方面原因造成的。

领导也是人间一凡人,他跟大家一样有自己的好恶。如同我们都不喜欢被别人批评一样,领导当然也喜欢多听到对他的赞美,马屁精到处都有就说明了这一点。作为领导,为什么不愿意采纳别人的逆耳忠言呢?我觉得有几个原因。

对自己权威的维护。

领导者大部份具有相应的能力或资源,这让他们会有一种优越感。就算领导个人技能并不出众,但在长期的管理行为中,也会养出高人一等的“官威”。领导们都希望下属服服贴贴地听命而行,对于挑战自己权威的行为往往极度反感。

领导对那些不同的意见或者反对者,很容易视为对自己权威的挑战,因为他会觉得这是变相地否定领导能力。作为领导,一向自视挺高,如果别人提出他的不足,或者质疑他的工作决策,当然会内心不爽。

被视为驳了面子的忠言,领导会之一时间抵触,不被采用也是可想而知的。

领导不想增加麻烦。

实际工作中,我们会遇到领导考虑不周的情况,这并不稀奇。很多时候,领导自信满满地把工作安排了下去,让下属们遵照执行就万事大吉。但如果在执行中,有人发现领导的方案有问题或者有更好的方案,那就是给领导出了难题。

领导得到逆耳的意见,除了心有不爽外,他所处的位置会让他考虑较多。一方面,如果听从意见,就会对现有工作进行改变,说不定牵一发而动全身,麻烦事不少;另一方面,新的意见采纳实施后,万一出现了问题,那领导觉得更加得不偿失了。

为了减少麻烦,或者规避工作风险,一些领导会多一事不如少一事,无视“忠言”。

刻意削一削别人的面子。

不论给领导的逆耳忠言是不是真的就是正确英明,除了上面的因素外,领导还会看提建议者是谁。同样一个问题,不同的人提出来,领导的反应肯定是有区别的。他的亲信因为得到信任,不同的意见容易得到认可。而那些领导不待见的下属,如果来提一些让领导不爱听的意见,结果肯定是无功而返了。

为了对部分下属打压敲打,领导有时会故意否定他们的意见,哪怕他心里知道这是忠言。领导既不想让下属觉得自己比领导聪明,也希望他们摆正位置少添麻烦。

能够接受逆耳忠言的领导,他们的胸襟和自信都非同一般。敢于承认自己的不足,这需要虚怀若谷的气魄。不怕下属展现优秀,这需要领导对自己领导能力的自信。那些心胸狭隘、妒贤嫉能或者尸位素餐的领导,为了自己的地位稳固,当然不肯接受那些不爱听的意见了。

所以,职场上给领导提意见一定要注意方式 *** 。千万不要认为自己一片赤胆忠心,就理直气壮地向领导提些逆耳意见。我们的出发点没错,但如果得不到领导的同意实施,那再好的建议也是镜花水月。万一再引起领导对自己的反感,那就更加不值了。提“逆耳建议”一定要注意几点:

尽量少提意见,不要让自己成为领导眼中的负面员工。

提意见前先认真分析好这件事的价值和可行性,没意义的不要提。

跟领导汇报时,放低自己的姿态,更好以请教的口气提意见;

要给领导一个台阶,不要让他觉得你是在指责他的不足;

给出解决问题的方案,让领导听了少些负担。

总之,由于领导不可能是我们期望的"理性人“,他会因为个人性格或心态,对一些逆耳忠言产生抵触。职场上不要奢望每个领导都能虚怀若谷,下属提意见时一定要注意方式,避免领导对自己产生反感心理。

以上为个人观点,欢迎讨论留言。我最职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。

关于地听为什么不说到此分享完毕,希望能帮助到您。

标签: 婆家 难受 不说 心里 如果

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2023-08-17 06:01:14

纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。关于地听为什么不说到此分享完毕,希望能帮助到您。

2023-08-17 08:13:24

态一起参与,游戏化的模式。第二,在整理的过程中,一定要凸显孩子的成就感,否则孩子很容易放弃。我经常可以看到,有的妈妈说:“好啦,我们一起来收拾玩具了,看谁收拾的快。”结果妈妈比孩子快得多得多

2023-08-16 22:53:11

以嫁对人很重要。为什么感觉现在有些人不喜欢说实话说假话和说真话不是绝对的,要看什么场合,看对什么人。假话和真话都有人信,也都有人不信,有人把假话当作真话相信,有的人把真话当作假话不信。往往在个人利益面前,都不愿说真话,明明他家不是困难户,

2023-08-17 09:23:20

这件玩具属于哪一类,家长可以准备好多个玩具筐,标上类别。但作为妈妈来说,引导他参与这个活动,绝对不是妈妈把所有的东西都给归类好了,而是这个时候妈妈要装的不太懂一样,问问孩