老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于产业园如何定位和产业园运营思路的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享产业园如何定位以及产业园运营思路的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
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农业产业发展规划定位
为推动我国现代农业产业的高质量发展,促进农村经济健康快速发展,很多地区积极部署相关利好政策,大力发展现代农业产业园的规划建设工作,通过“生产+加工+科技”在满足人们的生活需求上,增加农民收入,改善生态环境,加速农业产业生产转型升级。同时,以产品、技术和服务为纽带,结合区域自身优势,有效推动农业产业健康成长。
我国现代农业园区的现状?
农业产业作为我国国民经济的基础之一,随着时代的转变,人口不断的增长,对于食物的需求量也在随之增加,因此,发展农业产业对经济增长起着举足轻重的作用。
从现代农业产业园的发展整体来看,广东创建现代农业园区最多(8家),占总数的7.5%。其次为黑龙江、四川(7家),占比6.5%。主要聚集在东部及中部地区。由此可见,我国现代农业产业园如雨后春笋般的不断涌现,但同时很多地方建设起来后有着投资规模大、产业配套不完善等问题,产业园开始呈现“难以管控”的趋势。
面对这样的情景,我国应如何科学规划发展农业产业园,推动农业高质量高发展?走出一条符合现代农业产业园区绿色发展的创新之路。
如何科学规划发展农业产业园?
1
明确定位
首先应先明确农业产业园发展中的定位,全面分析园区发展环境,市场需求以及人力资源等方面的支撑,同时综合考虑目前园区发展的优势、劣势、机遇与挑战,确定园区市场定位和产业发展方向等,有效提高农业产业的核心竞争力,推动现代农业产业园区健康平稳发展。
2
细分产业规划
做大做强主导产业,建立优势特色产业引领区;促进生产要素集聚,建立现代技术与装备集成区,推进产加销、贸工农一体化发展,建设一二三产业融合发展区;推进适度规模经营,建设新型经营主体创业创新孵化区;是提升农业产业核心竞争力,建设高质量发展示范区。
3
建立健全管理机制,逐步完善运营体系
科学的管理体制和高效的运营机制,完善的营销环境,正在引领现代农业产业园健康快速的发展。在管理机制上,要以企业为主体,市场为规范,坚持创新发展,不断优化管理能力和水平。在运营体系上,营造符合现代农业发展的组织架构,充分发挥企业、 *** 、园区的创造力,进一步完善农业产业园运营体系。
4
完善与农民利益联结机制
引导农民以土地经营权、林权、设施设备等入股园区企业,以股东身份获得收益,有效激励全联农带农有效激励机制。
综上所述,我国农业产业转型升级,高质量发展,都需要依托现代农业产业园这一载体。因此,园区自身的科学规划发展,高效管理至关重要,这也是我国现代农业产业园一直努力的方向。规范农业产业发展市场,优化生态环境,合理规划建设,才能走出一条符合现代农业产业园绿色发展的创新之路。
人力资源产业园设立标准
(一)公平、公正、公开原则。
(二)统筹规划、科学合理原则。
(三) *** 引导、产业集聚原则。

(四)人力资源丰富、产业集聚度高、交通方便、生活便利区域优先原则。
第四条江门市人力资源和社会保障局(以下简称江门市人社局)负责市级人力资源服务产业园的认定工作。
第五条申报市级人力资源服务产业园应具备下列条件:
(一)规划论证充分。按照当地区域经济发展布局和经济社会发展需要,对人力资源服务产业园的产业定位、功能布局、服务体系、运营模式、发展规划等进行充分论证,形成科学合理的论证报告。
(二)服务经济发展。园区与当地经济社会发展结构和产业布局的匹配度高,较好满足服务当地企业需求,对地方经济发展贡献度高。入驻园区人力资源服务机构业务范围符合当地产业对人力资源配置的需求以及地方经济发展特点。
(三)规模优势明显。园区建筑面积不低于2000平方米,布局科学、功能合理、设施完备,能够满足入驻机构的需求。园区年营业收入不低于2亿元(其中台山、开平、恩平市不低于1亿元)。
(四)产业集聚度高。入驻园区人力资源服务机构不低于15家(其中台山、开平、恩平市不低于10家),入驻企业办公面积占园区总面积60%以上。园区内人力资源服务机构类型丰富,层次多样,形成较为完整的市场化人力资源服务产业链。
(五)运营管理科学。有专门的产业园管委会或专业化的公司负责运营管理。建有科学规范的管理机制和运营机制,拥有专职管理服务团队,能有效开展园区的建设、管理、运营、服务等各项工作。园区能为人力资源服务机构提供政策咨询、各类扶持资金申请、企业登记注册、商务、融资、信息、咨询、市场、培训、技术开发与合作交流等方面专业服务。园区搭建用人单位和各类人才的线上线下服务平台,通过 *** 配置人力资源比例达到80%以上。
(六)政策体系完备。园区具备就业创业、社会保障、人事人才等公共服务功能。产业园所在市(区) *** 有促进人力资源服务业发展和产业园建设的政策措施,有针对入驻企业的房租补贴、引才奖励、购买服务等办法。
(七)社会效益显著。园区广泛组织开展各类人力资源服务公益活动,在促进就业创业、引进人才、服务经济产业发展以及助力脱贫攻坚、实施乡村振兴战略等方面发挥重要作用。
中国产业园运营模式有哪些产业园区运营模式及发展趋势分析
产业园区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境,是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源、克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效地推动产业集群的形成。
一、产业园定位
产业园区是产业发展的重要载体,同时也是城市的重要组成部分,园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。由于地区发展的区别和差异,认清园区发展方向和趋势是做好园区长远发展规划必不可少的一环。
产业定位的要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。
二、园区运营模式
通过 *** 部门对园区的不同定位,园区会产生五种不同的运营模式,其中包括 *** 运营模式、投资运营模式、服务运营模式、土地盈利模式、产业运营模式。
1. *** 运营模式
*** 运营模式是指 *** 投资开发产业园区,园区通过对入驻企业提供税务 *** 、行政实物 *** ,并收取一定的服务费用,同时 *** 部门也会给予园区一定的招商 *** 费用和税费优惠。
*** 运营模式无法保证大型园区的长期运营,因此该模式适用于一些模式小、管理简单的产业园区。
2.投资运营模式
投资运营模式是指通过 *** 投资建设的产业园区,并通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现租车增值并回收投资的模式。
投资运用模式对于一个区域的经济发展具有一定的推动作用,但中短期较难得到回报。
3.服务运营模式
服务运营模式是指园区为入驻企业提供人才 *** 、人才派遣、信息提供等软服务,强化园区与企业间的合作。为园区内企业提供更佳的生存发展环境。
4.土地盈利模式
土地盈利模式指的是产业园区在进行初步开发后,通过控制大面积的土地,短期内提升土地价值,进行地产开发或 *** 。凭借该模式强大的获利能力,为园区后期发展奠定雄厚的财力基础。
5.产业运营模式
产业运营模式是指开发区承担了调节、完善、强化区域产业链运营的作用,园区设立的目的就是要做一个产业链,产业园投资初期进行招商引资,引入企业资本。产业运营模式的产业园具备行政职能、服务职能和企业投资运营职能三种职能。
三、园区发展趋势
产业园区是产业发展的重要载体,同时也是城市的重要组成部分,园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。由于地区发展的区别和差异,认清园区发展方向和趋势是做好园区长远发展规划必不可少的一环。
以下为中国产业园发展趋势分析:
中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构,致力于为企业、地方 *** 、城市新区、园区管委会、开发商提 *** 业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括:产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划;以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。
产业园运营思路
首先是对产业园要有一个准确的定位,定好位之后,对产业园的运营要做到市场化,规模化,一体化。要完善产业园配套设施,做到优质服务。对园区实行物业服务,服务平台智能化。
国家农业产业园建设标准
1.发展功能定位准确。
产业园建设思路清晰,发展方向明确,突出规模种养、加工转化、品牌营销和技术创新的发展内涵,突出技术集成、产业融合、创业平台、核心辐射等主体功能,突出对区域农业结构调整、绿色发展、农村改革的引领作用。
2.规划布局科学合理。
产业园建设与当地产业优势、发展潜力、经济区位、环境容量和资源承载力相匹配。产业园专项规划或方案符合当地经济社会和农业发展规划的要求,并与有关规划相衔接。产业园有明确的地理界限和一定的区域范围,全面统筹布局生产、加工、物流、研发、示范、服务等功能板块。
3.建设水平区域领先。
产业园各项指标区域领先,现代要素高度集聚,技术集成应用水平较高,一二三产深度融合,规模经营显著,新型经营主体成为园区建设主导力量,体制机制创新活力迸发。主导产业集中度较高,占产业园总值的50%以上。
4.绿色发展成效突出。
种养结合紧密,农业生产清洁,农业环境突出问题得到有效治理。农业水价综合改革顺利推进,全面推行“一控两减三基本”。生产标准化、经营品牌化、质量可追溯,产品优质安全,无公害农产品生产全覆盖,绿色食品认证比重较高。绿色、低碳、循环发展长效机制基本建立。
5.带动农民作用显著。
入园企业积极创新联农带农激励机制,通过构建股份合作等模式,建立与基地农户、农民合作社“保底+分红”等利益联结关系,实现产业融合发展,让农民分享产业增值收益。园区农民可支配收入持续稳定增长,原则上应高于当地平均水平30%以上。
6.政策支持措施有力。
地方 *** 支持力度大,统筹整合财政专项、基本建设投资等资金优先用于产业园建设,并在用地保障、财政扶持、金融服务、科技创新应用、人才支撑等方面有明确的政策措施,政策含金量高,有针对性和可操作性。水、电、路、讯、 *** 等基础设施完备。
7.组织管理健全完善。
产业园建设主体清晰,管理方式创新,有适应发展要求的管理机构和开发运营机制,形成了 *** 引导、市场主导的建设格局。
关于产业园如何定位,产业园运营思路的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。
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.带动农民作用显著。入园企业积极创新联农带农激励机制,通过构建股份合作等模式,建立与基地农户、农民合作社“保底+分红”等利益联结关系,实现产业融合发展,让农民分享