长春国美（长春国美电器活动）

今天给各位分享长春国美的知识，其中也会对长春国美电器活动进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、国美电器的大事年表
• 2、长春哪里买电器好?国美，苏宁怎么样？是不是贵啊？
• 3、长春国美为什么都关门了呢？
• 4、长春更大的苏宁和国美在哪（2017）？！
• 5、长春国美地址
• 6、国美更先从中国哪儿起家呢？

国美电器的大事年表

1、首先是1990年，国美电器在家电流通业内首创新的供销模式，脱离中间商，与厂家直接接触，搞包销制。

这一事件反映了国美的开创者黄光裕的独到眼光，同时也为国美电器的发展壮大确立了一条黄金原则：“坚持只做零售，不做中间商，走薄利多销的道路。”

由于家电市场竞争的日趋激烈，产品单位利润的下降可以说是大势所趋，而国美电器以一个零售商的身份避开中间商的环节，直接成为联系供货方与消费者的联系纽带，当然能够节省大量的中间流通成本。

同时国美结合薄利多销的经营理念，将节省的成本让利于消费者，从而使得国美电器能够在激烈的家电零售市场竞争中迅速脱颖而出。

这样的良性循环的商贸模式，形成了国美电器最初的强劲发展动力，也形成了商品资金快速流转的“物流型商贸”的经营模式，并贯穿了国美电器未来发展的始终。

2、便是1991年国美率先在《北京晚报》“中缝”刊登报价广告，开创了中缝广告的先河。由于国美电器扬弃了中间商路线。

为了能够以更优惠的价格从供货厂家得 *** 物，必须使得商品的销量大大提升，从而提高 *** 率。但是尽管在摒除中间商后，国美电器的价格具有明显优势。

国美电器在当时这样一个家电卖方市场的背景下能够运用领先卓越的眼光，在被人忽略的报纸中缝推出商品价格信息广告这一现代营销手段引导顾客消费，走出了坐店经营的传统模式。

从而为国美电器资金的健康流转，市场份额的强占，品牌优势的形成创造了良好的条件，也使得国美电器原始积累的初创阶段得以圆满完成。

1992年，国美在北京地区初步进行连锁经营，并将所有店铺统一命名为“国美电器”标志着国美品牌的形成，国美电器由此逐步进入了扩张阶段。

扩展资料：

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国更大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。  2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。

参考资料：

国美电器百度百科

长春哪里买电器好?国美，苏宁怎么样？是不是贵啊？

国美、苏宁不错~ 但是你要赶在有活动的时候买会合适，有赠品。

积分只要消费满1元就能用身体证办个会员卡。

欧亚只有钻石卡才能积分，有时参加什么抽奖活动，基本上抽不到，因为服饰类也参加抽奖所以中奖机率很小。

九阳小家电还不错，推荐电视长虹或者创维，冰箱海尔。

大家说的欧亚应该指的就是欧亚商都，都是一个厂家出来的货，只是销售平台不一样，国美、苏宁属于全国性大型连锁家电商场，货源要比地方性商场更全、更便宜而且活动也很多，国美11月6日左右就出活动了，苏宁也会跟进，所以个人建议还是去这里买比较合适，我家电器都买自这两个商场。

长春国美为什么都关门了呢？

国美不行啊~竞争不过欧亚系统长春国美，欧亚电器能亏五块，服装能整十块，人都往欧亚跑长春国美了，国美就卖电器，一样长春国美的东西没人家便宜也没有人家信誉好，被顶的一个楞一个楞的，现在国美店里的东西又少货又不全，不闭店才怪呢。长春卖电器的商场首推是欧亚系统（欧亚商都、欧亚卖场、欧亚车百、欧亚新发等等，欧亚星河湾闭店了），其次是苏宁系统，最后是国美系统，国美后面还有百货大楼国贸商都和沃尔玛等等小店了。

注明下：现在的百货大楼已经不是当年的百货大楼了，95年前百货大楼是长春之一商场，国贸第二商场，那时候长春的商业圈就集中在重庆路。后来百货大陆股份制改革改失败了，把一个好好的招牌给拆成散架子，现在里面卖电器的已经不是百货大楼的卖的，是九台广电集团承包了百大的位置在用的招牌销售。相反，欧亚集团通过股份制改革却成功扩大了自己的实力，资源也得到了强化，十年收购了长春的10多处老商场。现在欧亚已经进入了全国零售业十强了，也算是比较牛的了。

国美嘛，在别的地方挺牛B的，在长春还差着了，吉林市就是国美的天下，原先的吉林市百货大楼 *** 趴下了，国美在吉林已经接近了垄断，价格确实挺贵，没有本土商店竞争，价格自然高了一些。

四平好像国美还没进入，只有一家苏宁，剩下的都是公主岭华生集团的销售了。

通化苏宁似乎也比国美强一些。

延吉市的之一商场是延吉百货大楼，第二是延边国贸，国美、苏宁、大商在延吉都不怎么受欢迎。

白山市好像之一是方大集团，合兴能排第二，国美、苏宁现在好像都没有，有个家华生商场是新开的。

松原市国美经营的好像还可以，能和华生做的差不多吧，其他就没有什么好的商场销售了。对了！松原有个海尔专卖店连锁卖的相当不错，信誉在当地也超好。

白城市没去过，不太了解，据说是有个百货大楼经营得不错，但商品超贵，后来进入了一家华生商场，但地点挺偏经营的不怎么样。

总体来说，吉林省内国美除了在吉林市市场外其他地方做的相当是不怎么样了，战线拉的又长，资金当然是不够用了，闭几个店也正常，找目前的国美的态势，估计还要陆续闭下去。

长春更大的苏宁和国美在哪（2017）？！

长春市苏宁卓展对面沃尔玛一楼长春国美，国美新华副食对面长春国美，这两家店不远

长春国美地址

朝阳区红旗街399号巴黎春天百货5楼---国美电器(巴黎春天店)

南关区重庆路31-39号(近红都台球)---国美电器(重庆路店)

长春市同志街68号---长春国美桂林路店

朝阳区安达街恒客隆侧(近朝阳桥)---国美电器(朝阳桥店)

榆树大街122号---国美电器(榆树商城店)

双阳区西双阳大街900号---国美电器(双阳商城店)

南关区亚泰大街1138号新天地购物公园内---国美电器(新天地店)

自由大路6155号(恒客隆大卖场)---国美电器(自由大路商城店)

国美更先从中国哪儿起家呢？

1987年1月1日，国美电器在北京立了之一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。

国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国更大的家电零售连锁企业。

2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。

扩展资料

国美企业战略

供应链

以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。

门店布局

国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。

采购模式

2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购 *** ，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。

物流运输

1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。

项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心， 200多个二、三级市场外设库。

参考资料：国美电器--百度百科

关于长春国美和长春国美电器活动的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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