今天给各位分享红门画廊的知识,其中也会对红门画廊 *** 画家进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、国内画廊的经营方式
- 2、画廊与艺术家的那点事日志
- 3、red gate是什么
- 4、画廊的发展历程
国内画廊的经营方式
很多人走进画廊无所适从,墙上挂着画,常没人搭理,画也没标价,也不敢问价钱。画廊的外观会唬人,空间或规模大小不代表运作实力。那么画廊的经营模式是什么呢?下面我就为大家解开国内画廊的经营方式,希望能帮到你。
国内画廊的经营方式
1、 *** 合作,这类画廊属于一级市场。画廊推出精心策划的展览,首卖艺术家的作品,独家帮艺术家办展览。与拍卖不同,拍卖只要把拍品卖给出价更高的人,画廊却要负责 *** 艺术家的创作生涯。有些画廊与艺术家的关系,不只是作品的销售,甚至并肩成长、有深厚的友谊关系。一个成功的画廊老板,可能同时得扮演经纪人、出资人、顾问与朋友。画廊会与艺术家签订长期 *** 合同 ,对艺术家进行长期扶植,是较正规的经营方式。画廊帮艺术家办展览,带艺术家参加艺术博览会, *** 画册,或请重要的评论家评论,或提供生活费。售画收入通常是由画廊和艺术家按合同分成,最常见的是五五对分。但也有因艺术家材料花费多或是画廊投入宣传过大,而出现 *** 分成或四六分成的比率。
2、 寄售合作,这也属于一级市场。画廊帮艺术家办展览,寄售作品,艺术品售出后,画廊再按约定的分成数额将销售所得收入支付给艺术家。此种方式不须画廊垫压资金,风险较低。
3、 有些画廊接受藏家委托转卖作品,这种画廊属于二级市场。很多一级市场画廊也在二级市场交易,他们买回旗下艺术家的作品,然后再卖给对这艺术家感兴趣的藏家。还有些人在二级市场炒作,哄抬价格,迅速转卖。
画廊的市场图景

在欧美的许多国家,衡量一个画家的身价不是看他获过什么奖,而是看与他签约的画廊到底是哪一家。画廊 国画 精品赏析(16张)
作为市场经济的产物,中国画廊在艺术品市场的作用任重而道远。
1981年初,靳尚谊的一幅早期作品《小提琴手》,被香港一家画廊 收藏 ,价格为7000港币。这条消息传遍了整个美术界,一间“画廊”这个词带上了光环,在画家们心中唤起了梦想,他们隐约感到了从事艺术创作还有另一条出路。
那时候,国内还没有一家真正意义上的商业画廊。
1985年,长期处于地下状态的先锋画家汇聚成一股潮流,开启了中国美术向世界潮流靠拢的大门,画家们也开始渴望有相应的画廊机制来开辟独立的艺术市场。恰在此时,美国哈默画廊的老板哈默夫妇访问中国,带来了陈逸飞在海外由哈默画廊包装成功的消息,这个成功案例极大地 *** 了美术界,激发了一大批美术家奔赴海外,这些人不断地将海外画廊的零星消息传递回来,为有志于在国内开画廊的人们送来了启示,他们是播种者。
画廊的艺术市场
1984年前后,北京使馆区出现了几个特殊的身影,他们在小巷里摆地摊卖画,这些画多数都是原作。买主都是外国人。当时也只有这里有愿意买原作的极小的艺术市场。有个外国人也来凑这个热闹,他叫布朗,日后红门画廊的创始人,他当时靠在使馆区倒画挣钱。他无意间做了中国艺术市场的初步尝试。
当时的经济状况,注定了要产生完全符合商业运作的画廊还为时尚早。因为画廊业完全是经济行为,它必须是在经济发展到非常好的状况下,人们有钱消费,而且必须是生活消费已经得到极大满足之后,还有余钱来买艺术品时,画廊才能迎来赖以生存的客户。也就是台湾画商饶大经说的:“画廊业是经济好到极致的产物。”虽然经济条件还不成熟,还是有一些人开始凭着对艺术的热情尝试经营画廊,大多数都不成功,没多久就关门了。
1986年前后,南方经济飞速发展,一部分人先富了起来,家庭装修中挂几副真正的绘画作品悄悄时兴起来,不过,他们对艺术价值要求并不高。有了少量的需求,卖画开始变得有利可图了。
国内知名的画廊
Galerie Artodrome Berlin、Dvorak Sec Contemporary、Zeit-Foto Salon、JMA GALLERY、Gallery Miroonamu、阿特塞帝画廊、VIEKEI *** 、Gallery J.Chen、宝胜画廊、第雅艺术、秋刀鱼艺术中心、大未来耿画廊、新时代画廊、一趣斋画廊、传承艺术中心、旻谷艺术、索卡艺术中心、天画廊、龙德轩当代艺术中心、贵点艺术空间、Vanguard画廊、水木当代艺术空间、北京798万世典藏画廊、荣宝斋、通翰斋、张大千画廊、墨雨轩平民画廊、美术文献艺术中心、北京公社、东站画廊、聚玉斋画廊世纪翰墨画廊、红星画廊、Boers-Li 画廊、华氏画廊、海派画廊、空白空间、当代唐人艺术中心、香格纳画廊、艺·凯旋艺术空间、空间站、南画廊、艺术 ISSUEProjects、对画空间、航美艺术沙龙、竹篱馆收藏、漓江美术馆、长征空间、程昕东国际当代艺术空间、维他命创意空间、东轩艺术、精艺画廊,沈学仁画廊,宝庆斋画廊、牡丹海画廊。
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画廊与艺术家的那点事日志
从1991年澳大利亚人布朗·华莱士在中国创办红门画廊,到2003年之后北京798等艺术画廊聚集区的出现及快速发展,中国画廊行业也走过了20年的发展历程。
尽管国内画廊市场有了20年的发展历史,但在我看来中国的画廊市场连刚上路还谈不上。为什么这么说?其中之一个原因是国内画廊的发展其实“名不正,言不顺”。为什么“名不正”?因为说起来比较荒唐的是国内行业分类中根本就没有“画廊”这个行业类别,画廊在注册经营商不能作为运作实体出现,因此目前国内绝大多数画廊只能以注册成为文化艺术公司的方式出现。“画廊”既然连行业都不算,何谈“名正”? “言不顺”则体现在目前国内画廊发展缺少政策面的支持。一个行业要充分发展必须要有 *** 在政策面的支持和扶植。
回顾过去的20年, *** 对于文化产业分支中分支——画廊给予的关注和政策支持是较少的,但在国家将文化产业视为今后我国国民经济发展支柱性产业的大的政策别经下,画廊作为艺术品市场最为基础的一级市场将会受惠于国家这样的政策扶植。2011年在北京市文化局的大力支持下成立了北京市画廊协会,随后上海也出现了“画廊联盟”这样的行业自发组织。画廊协会和画廊联盟的出现标志着地方 *** 对于画廊发展的一种扶植和支持。有了这样的支持,想必画廊在不远的将来能够真正成为一个行业估计也会很快成为现实。画廊“名正”,发展的步伐才能加快。
但上述只是国内画廊业发展的外部因素,真正发展20年下来大家普遍都觉得中国画廊市场的发展较慢,慢主要是相对于拍卖市场发展的迅速,国内拍卖市场无论是从发展规模和影响力而言都过于强大,在一定程度上其实压制了画廊的发展。这也使得中国艺术品市场的整体结构出现了所谓的一二级市场倒挂的特殊现象。画廊本应该是艺术品交易的一级市场,拍卖市场是二级市场,拍卖的拍品应该是在画廊市场中进过一段时间流通之后,经过市场的检验,其中较为优秀的艺术家的作品才在或者说可能在拍卖市场上出现,而国内的拍卖市场其实一部分承担更确切的说是抢了画廊应该做的事情,使很多作品并未在画廊中充分流通接受检验就直接出现在拍卖市场上。因此,中国的画廊等于与拍卖公司变成了平行的竞争关系,而实际上两者应该是递进关系。
国内固然存在画廊和拍卖公司之间的这种奇特的倒挂关系,但我认为国内画廊业没有真正发展起来最重要原因是画廊和艺术家之间的签约机制没有建立起来。这个问题比画廊现在是否有“名分”要更重要。从上世纪90年代以来,外国人在国内开设“画廊”这样专业的经营艺术品的机构其实最主要的是将画廊与艺术家签约 *** 机制引入到了国内,这种签约机制是画廊专业化最主要的标志,引入这20年,按道理来说,理应越来越成熟,越来越规范,但现实却恰恰相反,画廊与艺术家之间真正互相信任、有长久签约的机制没有得到完全的建立,反倒是越来越松散,目前画廊与国内艺术家之间的关系不是签约,更流行的词儿是“合作”。
签约制度没有建立起来其实对于画廊的发展的致命的。一个画廊能够长期经营发展靠什么?我认为一要靠画廊要有自己的品牌和特点;二要靠画廊主或者说画廊负责人有长远的战略发展眼光,三要靠画廊能够有大量、持续的资金投入,四要靠画廊拥有足够的藏家资源。画廊品牌的建立是画廊发展的核心,品牌和画廊的特质靠什么?归根结底还是要靠画廊的艺术家资源。就好像提到达明·赫斯特就会想到白立方画廊和萨奇画廊;提到贾斯帕·琼斯、安迪·沃霍就会想到里奥·卡斯蒂利画廊;提到村上隆、杰夫·昆斯就会想到高古轩画廊;提到曾梵志就会想到香格纳画廊,提到张晓刚就会想到汉雅轩画廊、佩斯画廊这样,画廊品牌的建立是和所 *** 的艺术家密切相关的。
画廊选择与什么样的艺术家合作,能为这些艺术家的职业生涯做出怎样的推广与画廊品牌的逐步建立的关键。签约、合同说到底只是一种形式,画廊与艺术家之间签约制度真正双方“签”的是一种互相之间的信任。就好像20世纪最声名显赫的画廊主里奥·卡斯蒂利从来不和艺术家签约、签合同,但你可以看到里奥·卡斯蒂利画廊旗下的艺术家有贾斯帕·琼斯、劳森伯格、安迪·沃霍、马克·罗斯科都是20世纪现当代艺术的'“大碗”。之所以这些大碗都乐于与卡斯蒂利合作就是因为他们双方互相的信任。画家觉得卡斯蒂利专业,不仅懂他们的画、懂如何销售他们的画,更主要的是懂艺术家所想、所需,这是他们之间能长时间默契合作的根本原因。(作者:马学东)
上海画廊联盟探索一级市场新模式
日前,上海经营当代艺术的7家大画廊艺博画廊、圣菱画廊、华氏画廊、红桥画廊、视平线艺术、奥赛画廊和红坊文化在上海知名文化艺术社区红坊扎堆,成立“画廊联盟”,联合举办展览。业内人士认为,这表明在当前艺术市场经历大幅度调整的背景下,一级市场正在重新集结。
据悉,“画廊联盟”是一个自愿联合组织成立的非正式专业联盟团体。该团体立足于红坊,以中国本土文化为基础,通过定期组织举办各类艺术展览、创作孵化、教育讲座、学术交流、收藏论坛、跨界融合活动等探索与创新商业模式,打造具有核心竞争力及国际化艺术交易平台,致力于成为上海乃至全国文化艺术大发展的助推器之一。
在红坊举办的仪式上,7家参与的画廊同时推出了不同的展览:艺博画廊的“功夫”,邀请常驻北京的艺术家箫昱,用黑、黄两种封箱胶带为其新空间度身打造了一个大型装置作品;圣菱画廊的“抽象视界”,参展艺术家囊括了陈墙、黄渊青、潘微、曲丰国、薛松、周长江等上海知名的抽象画家;华氏画廊的“汪亚尘回顾展”,推出了艺术家一批20世纪上半叶的作品;红桥画廊的“蓦然回首……”,参展艺术家包括方舟、何伟、刘炜、破水、汤炀、许珂、陶发、娄申义、舒杨、唐志冈、毛旭辉、林国成、黄宇兴、史新骥等;红坊文化的“将大师带回家”,则是中外大家的版画和雕塑作品;视平线艺术的“重返中国——六老三少一花旦”,呈现了丁立人、夏阳、陈钧德、王劼音、了庐、萧海春、徐福厚、边平山、朱雅梅、沈昳丽等10位当代艺术家的新作,而奥赛画廊的“哲思与典藏”,参展艺术家中不乏罗中立、周春芽、刘小东、尚扬、孙良、丁乙、何多苓、苏笑柏等名家大腕。
“画廊联盟”理事长赵建平向记者表示,为加 *** 盟,将画廊从杨浦区迁入了红坊,在红坊新开了艺术空间。他透露,联盟将共同办展,每年春秋两季共同举办大型展览。联盟秘书长华雨舟则表示,联盟的发起因北京画廊协会成立而被触动,尽管上海也曾酝酿过成立画廊协会,但最后却不了了之。联盟成立时还将上海艺博画廊和奥赛画廊引入红坊,形成比较整齐的画廊阵容,因此红坊的管理人、红坊文化(全称上海红坊文化发展有限公司)董事长郑培光是联盟的主要推手。他透露,联盟会有许多实质性的合作,包括在今年9月推出“朝向未来的回归”联合展览,届时将汇聚近百位艺术家,由策展人吴亮先生联合画廊联盟成员为大家带来一场近百年历史的视觉体验。郑培光则表示,画廊联盟的启动不仅仅是上海画廊业近年来重新探索和创造的全新商业模式,更重要的是,它将汇聚上海海纳百川的文化魅力,在努力发扬中国本土文化的同时创造更多的融合,为文化大发展大繁荣展现出多元的视觉角度。
red gate是什么
Red Gate是英国的一家软件公司,主要从事数据库相关软件的开发,比较有名的产品有:SQL Toolbelt,SQL Backup Pro,SQL Backup and Restore Bundle等。
[img]画廊的发展历程
市场图景
在欧美的许多国家,衡量一个画家的身价不是看他获过什么奖,而是看与他签约的画廊到底是哪一家。作为市场经济的产物,中国画廊在艺术品市场的作用任重而道远。
1981年初,靳尚谊的一幅早期作品《小提琴手》,被香港一家画廊收藏,价格为7000港币。这条消息传遍了整个美术界,一间“画廊”这个词带上了光环,在画家们心中唤起了梦想,他们隐约感到了从事艺术创作还有另一条出路。
那时候,国内还没有一家真正意义上的商业画廊。
1985年,长期处于地下状态的先锋画家汇聚成一股潮流,开启了中国美术向世界潮流靠拢的大门,画家们也开始渴望有相应的画廊机制来开辟独立的艺术市场。恰在此时,美国哈默画廊的老板哈默夫妇访问中国,带来了陈逸飞在海外由哈默画廊包装成功的消息,这个成功案例极大地 *** 了美术界,激发了一大批美术家奔赴海外,这些人不断地将海外画廊的零星消息传递回来,为有志于在国内开画廊的人们送来了启示,他们是播种者。
艺术市场
1984年前后,北京使馆区出现了几个特殊的身影,他们在小巷里摆地摊卖画,这些画多数都是原作。买主都是外国人。当时也只有这里有愿意买原作的极小的艺术市场。有个外国人也来凑这个热闹,他叫布朗,日后红门画廊的创始人,他当时靠在使馆区倒画挣钱。他无意间做了中国艺术市场的初步尝试。
当时的经济状况,注定了要产生完全符合商业运作的画廊还为时尚早。因为画廊业完全是经济行为,它必须是在经济发展到非常好的状况下,人们有钱消费,而且必须是生活消费已经得到极大满足之后,还有余钱来买艺术品时,画廊才能迎来赖以生存的客户。也就是台湾画商饶大经说的:“画廊业是经济好到极致的产物。”虽然经济条件还不成熟,还是有一些人开始凭着对艺术的热情尝试经营画廊,大多数都不成功,没多久就关门了。
1986年前后,南方经济飞速发展,一部分人先富了起来,家庭装修中挂几副真正的绘画作品悄悄时兴起来,不过,他们对艺术价值要求并不高。有了少量的需求,卖画开始变得有利可图了。 两个重大事件
1989年那次现代艺术大展,从各个方面讲都是当代艺术的分水岭。唐宋、肖鲁的开枪事件,不仅仅断送了这次展览,还击碎了艺术家们披在身上的体制的玻璃外衣,激发了无数艺术青年的表达冲动,他们纷纷脱离体制,踏上了做职业艺术家的不归之路。
更重要的是,这次画展对当代艺术品完成了一次定价行为。这次画展的费用只有8万元,有人用20余万元收藏了其中20余幅画,平均每幅画的价值在1万元左右。当代艺术品从此有了一个明确的参考价。
同样是在1989年,还有一件大事,如今已很少有人提及,但在艺术市场方面,这件事不应该被遗忘。那一年,有100年历史的法国德鲁奥拍卖行来到北京,在人民大会堂举办了一次国际艺术品拍卖会,上拍的所有艺术品全部成交。它传达的信息是:中国已经有一部分人具有了做艺术品收藏的实力。
那一年,就当代艺术而言,隐约出现了职业艺术家,同时也隐约出现了艺术品收藏家。这两者是互动的,但没有合适的平台让他们相遇。在国外,两者相遇的更佳场所就是画廊。
红门画廊
1991年,当年在使馆区做书画买卖的布朗创办了红门画廊,这是北京之一家 *** 当代年轻画家作品的画廊,实行了签约 *** 制度。这是商业画廊的曙光,中国画廊业开始起步了。然而,只有一家红门画廊来 *** 当代作品,远远不能满足年轻画家的需求。而最有希望来改善年轻画家境遇的港台画廊,却仍然在延续80年代的老套路,只经营成名画家的作品,就可以获得丰厚的回报,年轻画家或者说当代艺术被他们轻视了。
既然商业画廊还没发育成熟,由南方那些传统画廊发展出来的展销模式仍然是艺术市场的主要经营手段。为了获得更多的展示空间,很多画家像候鸟一样活着,哪里有展览就往哪里飞,完全身不由己。那时候的策展人都有一种幻觉,以为自己是艺术市场的主宰。1992年的广州双年展引起了轰动,由四川一位企业家出资,他自己买了一批参展作品。对当代艺术最有价值也更具影响力的一次画展,是1993年的第45届威尼斯双年展,由威尼斯双年展的策展人奥利瓦主持的中国当代艺术展,引起了西方收藏家、艺术批评家对中国当代艺术的关注,这次画展的轰动效应,为参展艺术家带来了丰厚的商业回报。最关键的是,西方艺术市场对中国当代艺术有了更积极的看法,他们不再认为中国当代艺术作品缺少市场价值了,实际经营中国当代艺术品变得具有可行性了。
从此以后,欧洲的一些画廊开始尝试经营中国当代画家的作品。这个事实也对中国画廊业的发育产生了微妙的影响。
由于欧洲艺术市场对中国当代艺术有了少量的需求,以前凭爱好和兴趣收藏中国当代艺术品的外国人,开始有意识转变为艺术经纪人,开始按照国际惯例 *** 部分画家的作品,是他们让中国画家在心理和意识上做好了接受画廊业 *** 制度的准备。
同样是在1993年,上海朵云轩艺术品拍卖公司成立了,并在6月20日敲响了艺术品拍卖之一槌。艺术市场从此有了高端的市场。更多的拍卖公司相继问世,极大地巩固和繁荣了艺术市场。在艺术市场上与拍卖公司同等重要的商业画廊迎来了发展的契机,画廊业就要进入一个新阶段了。
红门画廊的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于红门画廊 *** 画家、红门画廊的信息别忘了在本站进行查找喔。
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性的合作,包括在今年9月推出“朝向未来的回归”联合展览,届时将汇聚近百位艺术家,由策展人吴亮先生联合画廊联盟成员为大家带来一场近百年历史的视觉体验。郑培光则表示,画廊联盟的启动不仅仅