两责任指什么?作为一名领导者应承担哪些责任?

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本文目录

  1. 什么是注册资本
  2. 什么叫信誉请多个方面论述
  3. 公司犯金融诈骗罪,员工有责任吗
  4. 如何看待责任与担当
  5. 作为一名领导者应承担哪些责任

什么是注册资本

注册资本是一种承诺,一种书面的担保,记载于营业执照之上。2014年公司法的重大修改,致使公司由实缴制转换为注册制,从那以后,注册资本的重要性越来越被人忽视或误解。

“注册制”概念近几年提的比较多,例如公司资本金的注册制、公司股票上市的注册制等等,其实这都是一种管理思维的创新。

实缴制或符合一定的财务指标才能上市,给人一种误解,这类公司是经过监管部门认可的,一旦公司出事了,普通大众都认为监管部门难逃其责。

各种条件限制,不仅增加了公司的办事费用支出,还为整个社会提供了寻租空间。取消很多职业资格考试、研发费用加计扣除企业自申报,不再需要科技局备案等等都是这个道理。

现在管理的思维是,建立在公司是守信的基础上,事前审查变成事后稽查。注册资本公司可以申请任意金额,只要投资人你能负担的起。

除了一些特殊行业,法律法规仍然存在实收资本的要求,多数行业都已经不要求限期实缴。但是,规模没有达到,注册资本却申请为10个亿,完全没有意义。

懂行的投资人不看注册资本,更多的关注是否存在优质的资产,能够创造不可 *** 的收益;是否存在债务违约的风险,从而以此来判断企业净资产的价值。

注册资本10个亿,并不意味着股东最后必须要向公司投资10个亿。假设公司运营不善,实收注册资本只有1000万,破产清算后,尚有1500万债务未能得到清偿,那么股东只需要掏1500万给公司用来清偿尚未结算的债务。

更高掏多少是以注册资本为限,注册资本未缴足,破产清算时存在未清偿的债务,股东是以欠缴注册资本与未结清的债务两者之间的较小者来承担连带责任。

什么叫信誉请多个方面论述

1l(原创)

大家好!很高兴回答这个问题

什么叫信誉?是品德、名声、信誉、诚实守信,人与人之间相互信赖,相互依存的道德行为。

一、信誉对社会的影响

我们生活在社会里,由于每个人世界观,人生观、价值观的选择不同,受市场经济的影响,利益的驱使,使人生的路线取向也不一样。人是社会的组成部分,人与人之间的互动,人际之间的交往,或一个企业,公司、集团、以及各领域的交往,是不可缺少的环节。那么人的思想,道德、信誉、就显得非常重要了。人与人之间的交流,利益的往来,言谈举止,所作所为,是否诚实守信?是对社会起到了正面的积极影响,还是负面的消极影响,是对社会经济发展和信誉的影响是很大的。

二、信誉与人的关系

人与人之间的关系,是群聚关系,互动关系,来自人长期的守时,守信、言行一致的积累,经过长期的利益往来,彼此之间产生了互信,双方有了共识,建立了友好的往来关系。

维持友好关系的发展,双方共同维护,双方可以按商业规则约定,双方遵守合作共赢,互利互让,诚实守信,信誉至上的原则,才能使友好关系越走越远。

三、受利益的诱惑

在市场经济大潮的影响下,总会有些奸商投机所好,扰乱市场经济秩序。欺行霸市,以次充好,缺斤短两,屡禁不止,损人利己,这些行为侵害了消费者的利益。产生这种事情,是人生观,价值观的畸形,失去了诚实守信,突破了做人的道德底线。

总结

信誉、一个人、企业、公司、团体、集团、各领域、乃至国家,重要品质,是人生立足之根,。人是社会发展的组成部分,从我做起,净化社会不良风气,老老实实做人,踏踏实实做事,诚实守信,遵纪守法,推动市场经济健康发展。

(谢谢,大家阅读)。

公司犯金融诈骗罪,员工有责任吗

谢谢邀请,从我接触到的例子看,绝大部分情况下,员工都是有责任的。

1、金融诈骗罪的类型很多的

有合伙骗取银行贷款的,有骗取保险公司保险的,还有信用卡、证券、信用证诈骗的等。另外还有一个在量刑上不叫金融诈骗罪,而是叫非法吸收公共存款罪,这是最近2年更流行的金融犯罪了。

2、P2P及非法吸收公众存款

我有一位同事,他儿子2017年7月大学毕业后,进入一家P2P公司工作,这家企业当时大概有20多个员工,公司一方面在网上做了一个小的P2P平台,另一方面也在线下大力吸收存款,我这位同事的儿子算是业务员,公司给他们一个月底薪4000,然后是拉来投资的10%提成,他在那家公司干了大概10个多月,前后除了基本工资之外,大概还领了差不多10万块的提成,后来就离职了,之后辗转又干了几份工作,但是今年刚过了春节,突然一天,毫无征兆的,家里人就收到了西城分局的拘留通知书,说他儿子涉嫌非法吸收公众存款罪,被羁押在看守所了。我的这位同事收到通知书的时候,当时整个人就懵了,情绪失控,拒绝接受拘留通知书。后来在我们的劝说之下,找了律师,在看守所见到了自己的儿子,经过询问之后,才知道了细节,原来那家公司后来倒了,老板携款跑了,结果有投资人报警,给抓回来了,然后根据当时的记录,把前前后后所有任职过的员工都给抓起来了。这种事情,如果员工推说不知情,是很难站住脚的,实际上,10%的提成啊,不要说是大学生了,就是普通人,也是能够判断出来里面的问题的,这孩子之所以离职,也是觉得这事情不靠谱,但最后还是东窗事发了。

那么事情最后是怎么解决的呢?按照律师的说法,凡是金额大于30万的都有问题,然后家里往回退赔,就是说你当时拿了多少钱,现在全部退回来,当然有的情节严重的还要罚款。我的这位同事的孩子属于情节较轻的,最后退了10w块,不过还是被判了拘役。可以说悔之晚矣,刚刚毕业的大学生,风华正茂,却有了这么不光彩的一页。

欢迎关注,一起交流。

如何看待责任与担当

谢邀请!

人要想在社会上立足,必须有责任和担当。

对家庭,有责任和担当,家庭才有凝聚力,才会兴旺发达。反之,各自为政,一盘散沙,这个家庭必将分崩离析。

对社会、对工作也必须有责任和担当。对自己的本职工作,必须认真负责任的去完成,并力求做得更好。做到无愧于心,才能得到大家的认可,才能在社会立足。

特别是那些身处关系到人民群众生命财产安全的重要岗位的人们,更是要有担当,他们的责任重于泰山。这次盐城爆炸就是一个例证!

责任与担当,是每个人一生的重大课题!

作为一名领导者应承担哪些责任

您好。什么是领导?领导就是能够在方向上给人以指引、在行动上能够给人以示范、在问题上能够给人以思路、在资源上能够给人以支持、在精神上能够给人以鼓励和关怀的工作者。

我们先看一下,企业有哪些类型的领导。

1.行政领导。所谓行政领导是指级别比你高的直属领导。他们职位相对较高,职责范围、团队数量、目标绩效与下属有很大的不同。

2.专业领导。是指在某专业领域或专业团队的带头人。他们有较强的专业能力,对团队的专业负责。

3.跨部门领导。是指你的非直属领导。在公司里有较高级别,但并不直接管理你或你的直属领域。

不同类型的领导在员工面前扮演不同的角色。

1.直属领导。直属领导是其直接下属的“父母官”,是工作指令的直接传达者和工作组织者、是下属工作的直接监督者、是下属员工之间工作关系的直接协调者、是所在团队整体工作进度的直接控制者和所在团队的“精神领袖”。

两责任指什么?作为一名领导者应承担哪些责任?-第1张图片-趣味目光

2.专业领导。专业领导不一定进行直接的人事管理,但在专业领域,他是直属团队的专业指令传达者和专业工作组织者、专业技术质量的控制者、下属专业能力提升的直接示范者和专业问题攻坚克难的带头者。

3.跨部门领导。跨部门领导没有对某团队的直属管理权和工作指导权,但有工作建议权、有跨部门工作协调权和资源共享权。

不同类型的领导需要的职能与素养不同,不同企业的领导具体责任也不一样,企业不同阶段领导的任务与职责也会有变化。

无论如何不同,怎样变化,各类型领导都有以下几方面的责任:

1.团队工作质量和工作达标情况的直接负责人。

作为一个团队的领导,也是这个团队整体工作的之一责任人。他要对团队整体的工作质量与进度负责,要接受公司对团队整体工作表现的考核。

2.团队工作的指挥者、具体工作的指导者。对于具体工作由谁来做,按照什么进度做,如何衡量工作结果,领导必须给出明确的指令;对于大家对工作目标、工作目的、工作复杂程度以及工作需要的资源支持等,领导有责任给团队以明确清晰的指示。

3.团队工作的推动者。在工作过程中难免遇到困难、难免有不理解、不配合、不作为的现象,面对员工的思想问题,领导主动沟通,帮助员工解开思想疙瘩;对于员工的能力问题,领导要主动帮助提升,帮助制定提升计划和提升办法,甚至亲自教导,以帮助员工成长;对于不胜任的员工、不遵守制度的员工、其他违纪违规的员工,领导有警告、按章办事以及提议或直接人事任免的责任。

4.是团队的保姆。遇到个别员工有问题领导要全解安慰,在平时工作中要以身作则,遇到员工之间有矛盾要及时调节;对于员工反馈的问题和建议要虚心听取,面对自己的错误要勇于改正;遇到工作中自己解决不了或者关系下属的不公平公正的现象要及时汇报并与上级或相关部门协调解决。

具体来说领导的责任有很多,但领导能不能履行这些责任是因人而异的,因为有的责任是强制性的,而有的责任是非强制性的。

总体来讲,领导的责任可以有两方面的理解:

一方面,做人与做事。领导要做一个让大家信服的人,要做一个认真工作的人;

另一方面,搭班子、带队伍、做业务。这里的业务不一定是销售。领导有组建团队的责任,有带好团队帮助团队成长的责任,更有带领大家做好工作的责任。

我想特别强调的几点:

1.领导的责任领导担当,但不能成为下属推卸工作和责任的借口。

在实际工作中经常有这样的事情发生,有些员工把工作一股脑往领导身上推,出了问题也都说是领导的责任,理由也很简单:谁让他是领导呢?

这是不负责任的表现,是不合适的。

2.领导的责任也是大家的责任,领导并不是独立于团队之外的。他也是团队的一份子,一方面他担负的团队整体责任,需要大家的理解支持与配合才能很好的完成;另一方面,他也需要帮助,需要一个齐心协力的团队。否则,单纯谈责任没有任何意义。

3.责任与权力是匹配的。你看到领导责任的同时要知道他有与责任同等的权力。他不是老黄牛,只干活不吃草,他为了承担责任肯定要行使自己的权力。所以,我们在认识领导的责任的同时,也要理解领导的权力和权力的行使。不然,很容易闹出矛盾,相互指责。

领导的责任不是领导一个人的责任,员工的责任领导也应高有担当。领导和下属之间是相互依存的。单纯谈谁的责任本身就是片面的,你觉得呢?

回答仓促,请谅解。

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两责任指什么的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于作为一名领导者应承担哪些责任、两责任指什么的信息别忘了在本站进行查找哦。

标签: 责任 一名 领导者 承担 作为

发布评论 1条评论)

评论列表

2023-08-16 21:40:40

.专业领导。专业领导不一定进行直接的人事管理,但在专业领域,他是直属团队的专业指令传达者和专业工作组织者、专业技术质量的控制者、下属专业能力提升的直接示范者和专业问题攻坚克难的带头者。3.跨部门领导。跨部门领导没有对某团队的直属管理权和工作指导权,但有工作建议权、有跨部门工作协调权和资源共享权