三杜绝两领先是什么？安全生产三个转变内容？

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于三杜绝两领先是什么，安全生产三个转变内容这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 安全生产三个转变内容
2. 二八原则分别代表什么意思
3. 什么是商业模式商业模式的三大类别是什么
4. 八项改革是什么
5. 河南，信阳，南阳病例在上升，什么原因

安全生产三个转变内容

进一步牢固树立安全发展理念，形成以落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为重点的安全生产责任体系，完善以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系，进一步健全和规范安全生产管理制度；推进安全生产实现“三个转变”：

由被动接受监管向加强自主管理转变、安全风险管控由监督推动向主动落实转变、隐患排查治理由督查督导为主向自查自纠转变；扎实开展好“培训教育”、“两票三制”、“三讲一落实”、“查除保”、“日计划”等安全基础工作，有效防范、化解安全风险与隐患，全面提升企业本质安全水平。

在生产工作过程中管控从细从严，围绕过程管控，抓基础性问题，抓苗头性问题，抓根源性问题，抓重大危险源。

要深入剖析，从严从细做好自查自检工作。解决理念不牢、力度不够、认识不深、落实不力、不能举一反三的问题。对重复发生的问题，对整改质量不高的问题从严从重考核，彻底解决“老大难”问题。

发挥“五大作用”，凝心聚力，积极打造“学习重要论述、全员参与整治”的工作氛围，按照“三管三必须”的要求，全员发动，全员参与。牢固树立“大安全”理念，结合本职岗位，对照检查，一岗双责，履职尽责。强化组织落实，解决突出问题，力戒 *** 、官僚主义。围绕重大危险源等关键整治点全面排查，整改落实，确保效果。

二八原则分别代表什么意思

1、SWOT分析

S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。是以主要竞争对手（吹牛才说环境，至少我从来没有看到哪个企业真正从环境层面构建SWOT模型）为参照物，通过一一对比，找出自身优劣势和按照惯性发展会产生的机遇；随后补齐短板，强化优势，挖掘惯性机遇的一种战术层面的 *** 。

优点：SWOT因为有参照物，理解起来直观易懂。

劣势：恰恰是参照物，思维会受制于参照物和自身业务惯性。从而与创新绝缘。

2、PDCA循环（戴明环）

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和 *** 依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作 *** ，这是质量管理的基本 *** ，也是企业管理各项工作的一般规律。

一个产品由大量零件组成，很多情况下，产品的寿命由最差零件决定。戴明环是消灭最差零件的最有效 *** 。通过持续PDCA循环使问题不断被发现与被解决，随后通过处置标准化，不在犯同样的错误，最终使最差件产生的概率不断降低。

细化来说：

（1）、P(plan)计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

（2）、D(Do)执行，根据已知的信息，设计具体的 *** 、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

（3）、C(check)检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

（4）、A(Action)实施行动，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。

PDCA也是一种我们工作优化的一种有效 *** （不重复犯同类错误）。感兴趣自己琢磨。

3、6W2H

6W2H八何分析法、6W2H标准化决策&评价模型，是一种通用决策 *** ，当然它也是一种通用创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中有着十分广泛的应用。

6W2H通用决策：是一个以价值为导向的标准化思维流程，是人们在追求理想和目标的过程中，都要经过选择目标(which)→选择原因（why）→功能如何→(what)→什么场地(where)→什么时间(when)→什么组织(who)→如何提高效率(howtodo)→性价比如何(howmuch)八个方面提出问题并从中选择性价比更高的 *** 和路径来实现预定目标。（1）、目标(which)——选择对象公司选择什么样的道路？公司选择什么样的产品？例如:在住宅工业化的过程中，是选择钢结构、木结构还是预制混凝土（PC）结构？是做项目型公司还是做产品型公司？（2）、原因(why)——选择理由为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果现在做项目型公司不挣钱，能不能做产品型公司？（3）、对象(what)——功能与本质这个产品的功能如何？它能满足哪些客户和人群的需求？例如:对房地产开发商而言，小户型酒店式公寓的功能与本质是投资需求还是单身白领的过度性住房需求？（4）、场所(where)——什么地点生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。例如:对房地产开发商而言，小户型酒店式公寓在建设在经济开发区是否合适？又例如“到有钱的地方去赚钱”不仅适合于房地产公司的开发区域选择，也适合于个人就业地点的选择。（5）、时间和程序(when)——什么时候时间与节奏的把握是十分重要的，例如制造企业的just-in-time理念、房地产大盘的分期开发、分期开盘理念。（6）、组织或人(who)——责任单位、责任人现在这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他是“万金油”，根据老子《道德经》——“知者不博，博者不知”的论断，是不是可以将“博者”换个“知者”？如果按乔布斯法则，一个优秀的人可以顶得上50个平庸的人，那么三个臭皮匠肯定不如一个诸葛亮”。（7）、如何做（howtodo）——如何提高效率如何提高效率？最简单的法则就是采用标准化产品。如果公司的组织比较完备，那么是否还可以采取“帕累托改进？”如果公司的组织还不够完善，是否可以采用“卡尔多-希克斯改进”（8）、价值(howmuch)——性价比如何？

核心点:该 *** 会让你基本不遗漏要素，使你思考问题更加全面。实际使用可以自由增减。

4、 *** art绩效管理原则

S即specific，代表具体的，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；M即measurable，代表可度量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；A即attainable，代表可实现的，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R即relevant，代表相关性，指实现此目标与其他目标的关联情况；T即time－based，代表有时限，注重完成绩效指标的特定期限。

Smart是确定关键绩效指标的一个重要的原则。

5、WBS（工作分解结构）

创建WBS是把项目交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。

6、二八法则

二八定律又名80/20定律、帕累托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。

发现：1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现有这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。

同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%（从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小）。习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。

现象与应用：一个行业80%的利润源自20%的客户，因此，很多500强企业的定位：是服务20%为行业带来80%利润的客户。如，苹果手机销量不足行业20%，但利润却可能接近80%；如，埃克森美孚、壳牌、BP嘉实多等三家企业润滑油销量可能不足行业的20%，但利润却可能超过行业的80%。

很多500强企业依据28原则制定的战略：1、净利润率绝对领先，只服务不关注价格的的进取型用户和炫耀型客户（通俗说只服务有钱人和愿意为高价埋单的人）；2、全产业链净利润率领先，不仅自己净利润率高，而且要求自己的合作伙伴（上下游）净利润率也要远高于行业平均标准（净利润率领先的企业最终会胜出）。

什么是商业模式商业模式的三大类别是什么

近几年，新名词不断涌现——新常态、供给侧、“互联网+”等新概念层出不穷，但问及每个概念的具体含义是什么，却鲜有人给出相对准确的定义。何谓商业模式亦是众说纷纭。

商业模式是什么？商业模式是利益相关者之间的交易结构。这其中包括了四个模块：之一个模块是你跟谁交易，交易什么，怎么交易，交易主体和交易能力；第二个是交易收益；第三个是交易方式和交易分配；第四个是交易责权安排和交易的风险。

好的商业模式有什么特点呢？之一，参与交易的主体可以获得超过机会成本的收益。比如说与你交易，对我来说可以增加收益，或降低成本，或减少风险；对于你来说，雇佣的人少了，需要支付工资的人少了，交的保险少了，跟你交易的人多了。第二，资产轻，就是按照会计准则核算的资产不多，账面上资产很少，但是可支配调动的资产很多，另外，现金流充裕，发展速度很快，投资价值很高。第三，投资价格高。

未来模式主要有以下两种：一个是轻资产模式，什么是轻？就是利用商业模式的原理，利用金融工具，做到举重若轻。第二个就是单边平台模式，把管理变成交易。对一个企业来说，好的管理就是把竞争关系变成合作关系，把单项专利变成多项专利，你会发现换一种方式交易效果完全不一样。

设计商业模式的原理是什么？交易的基础是资源能力，挖掘自身资源能力禀赋的交易价值空间，因此要设计强激励的交易价值分配机制。什么是强激励？显著超过对方的机会成本，愿意把资源拿来与我交易。通过提供显著超过机会成本的机会，激活利用他的存量资源，让自己在最短的时间内，以最快的速度，最少的精力和资源投入，获得更大价值。

哈佛大学校长说，当今最成功的人，他们最特别之处不是掌握了多少知识点，而在于他们思考问题的方式，在于他们能把很多东西结合在一起的方式，在于他们能够发现人们从前看不到的模式。

那么，设计商业模式的基本框架是怎样的？

可以从三个方面去考虑：一，商业模式的起点是发现问题，发掘需求和价值空间；二，做好资源能力的禀赋及缺口分析，有什么和缺什么；三，寻找交易主体：红利在哪里，动力就在哪里。另外，投入的不是钱，而是你所有的资源。设计商业模式分三步：首先，将你的资源能力列一个表，你有什么禀赋、你的优劣势。第二，对上下游、同行、跨界的业务活动做一个分解，分拆一下每个业务活动所需要的资源能力。第三，把资源分成几块，寻找交易主体。有五类交易主体，一类是企业内部，化管理关系为交易关系，第二是上游，第三是下游，第四是同行，第五是跨界。企业可交易的资源能力又可以分为四类：之一类是产品服务，你是我的供应商，我采购你的产品和服务；第二是生产要素，除了交易层面的服务，我还能帮你解决第二层次的生产要素问题，比如融资问题等；第三是经营要素，比如品牌价值等；第四是金融投资，目的不是为了公司治理，而是为了变现，为了参与分享贴现收益。事实上，很多企业的交易都没有到最完美的状态，只交易了最表面层次。

商业模式的核心是要提高效率，加快速度。洛克菲勒为什么会成为石油大亨？因为他发现新的交易方式。当时洛克菲勒的公司叫标准石油公司，利润率是同行的一倍以上，如果打价格战，长期消耗的后果就是伤敌一万，自损八千。怎样做才能保障自己的快速发展规模呢？洛克菲勒发明了托拉斯模式。这是一个什么概念？就是信托概念，用价格战把对方打到受不了时收购对方的股权，只要少许股权，但是有一个条件—经营权委托，你要把工厂的经营权交给我。就这样，洛克菲勒用托拉斯的模式掌控了95%的炼油厂。

总结国内外伟大的企业家，我们会发现，他们都是新的革命 *** 易模式的发明创造者，他们没有发现技术，没有发现产品，但构造了伟大的商业模式，发现了新的交易模式。

八项改革是什么

“八个重点改革领域”是国务院发展研究中心课题组初步提出的改革设想。

这八个领域分别是： *** 行政管理体制，基础产业，土地制度，金融市场体系，财税体制，国有资产管理体制，创新和绿色发展，涉外经济体制。

“八个重点改革领域”涵盖中央到地方，组织到个人，市场到产业，国内到涉外的多方面。通过八个重点改革领域的改革实施，旨在规范市场，深化改革，促进改革开放至今的经济发展和社会发展。

河南，信阳，南阳病例在上升，什么原因

自从武汉在年底发现并爆发了新冠状病毒肺炎，由于春节前流动人员集中返乡迁移，在武汉的流动人口开始向其它省市迁移，短短十几天疫情迅蔓延至全国各地，不仅对全国的经济造成严重影响，也给人民群众造成了严重的恐慌情绪。

河南省如今也成为了疫情严重省份之一，在全国确诊病例目前排在第四位，而河南省信阳市疫情最为严重，据河南省五分之一，新增病例也是不断增加，截止今天确诊病例220例。南阳确诊病例134例，死亡2例。

南阳和信阳位于河南省最南部，信阳与湖北交界，面积1.8万平方公里，人口780万，而信阳市距离武汉非常近，距离208公里，自驾车的话两个小时就可以到达，坐高铁的话一个小时。信阳和河南其它地区略有不同，主要面食为米饭，方言也和河南其它地方不太一样，带点湖北口音。信阳和湖北接壤，不论是生活习惯还是其它方面都很相似，人员来往和交通运输，业务往来也很紧密，两个地区人员流动也十分频繁。

这次疫情爆发于武汉，而信阳地区疫情同样严重，最主要的原因就是在武汉工作和做生意的信阳人非常多，在武汉生活的信阳人在不知情的情况下被传染以后，在潜伏期内武汉没有封城时，已经有大量被感染的人员流出，敢开始被感染以后没有病症出现。信阳和武汉这么近，人员流动有比较大，很多人回到信阳家乡以后，一些潜伏的病例，在自己不知道的情况下又接触了其它人员，这样交叉感染，十四天之内随着疑似病例不断被确诊，导致了信阳地区疫情比较严重。

我们看信息信阳的很大一部分被确诊的病例都是有过武汉生活或者居住史，这一部分占据的比例比较大，而没有去过武汉的确诊病例，可能就是在不经意的接触中被传染的。

之一个十四天隔离结束之后，相关专家又要求大家进行第二个十四天隔离，那么随着隔离期的延长，很多接触过病毒的患者都会确诊，到时候疑似病例就会不断减少，确诊的病例也会大幅度下降，现在最主要的就是大家在家不要外出，自觉隔离，做好防护措施，相信医疗人员，这次疫情离控制住已经不远了。

关于三杜绝两领先是什么，安全生产三个转变内容的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。

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