大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下产品经理看什么书的问题，以及和硬件产品经理必读6本书的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
有没有产品经理知识图谱，或好书推荐的
0-3年：
做好几点：
1画好原型：用户流程，界面框架，思维导图；
2写好需求文档：需求分析、功能用例、竞争分析、盈利分析；
3考虑好交互设计：网页设计、移动应用设计、用户体验；
4做好项目管理：开发生命周期管理、需求管理、团队协作；
5做点数据分析：运营数据分析、市场分析
3年以上可以私聊～
硬件产品经理必读6本书
《硬件产品经理手册》，《硬件产品经理成长手记》，《产品经理的AI实战》，《智能硬件产品》，《硬件产品设计与开发》，《俞军产品 *** 论》。
哪三本书是产品经理必读书为什么
??《创新的扩散》：这本书讲述了创新产品和技术是怎样从零扩散到整个群体的，S增长曲线是怎么回事。
??《重新定义推销（Pitchanything）》：这本书展示了一个沟通高手是怎样沟通的，产品经理经常需要说服人，很需要研究怎样有效影响别人。
??《超级符号就是超级创意》：这本书有大量的实战案例，是品牌营销和符号学的入门好书。
产品经理是否需要会写代码，或者需要懂代码呢你怎么看
感谢邀约，随着互联网的发展，人工智能、物联网、区块链领域的兴起，对人才的要求层次也越来越高，自然对产品经理的要求也越来越高，不再是简单的梳理需求，画画原型而已，我的回答是产品经理一定需要懂代码，如果是从写代码的开发人员转行产品经理更具优势。以下是我对这个问题的看法，仅供参考：
首先，我们来看看什么是产品经理互联网产品经理在互联网公司中一般处于核心位置，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察能力和商业敏感度。毫不夸张的说，一个关键岗位的产品经理决定了一个互联网产品的成败。
1、产品经理具体做什么呢？
一个合格的产品经理要做的事情非常多，整个产品的生命周期都要参与，比如产品的调研，需求文档的输出、设计原型、视觉设计协调、开发进度跟踪、产品测试跟踪、产品发布准备及相关的准备工作、产品数据分析、产品迭代等等...由此可见，各个环节都有产品经理的身影，如下图所示：
2.产品经理具体的职责
接下来我们来看看产品经理的具体职责，如下图所示，主要负责产品的调研，产品的定义，项目管理、产品生命周期的管理、产品营销的支持、产品宣讲等具体的工作，可见当一个产品经理是多么的不容易。
3、什么样的产品经理才是一个好的产品经理呢？
人人都可以做产品经理，但是并非人人都可以做一个好的产品经理，作为一个好的产品经理，应该有成本意识、销售意识、团队意识、全局意识。产品涉及的内容方方面面，因此要考虑的东西十分全面，研发这个环节当然是整个生命周期的重中之重，出于对整个产品的把控，产品经理更好能够懂一些开发技术，要不设计的产品，在好的需求，技术实现不了也是白搭，如果技术实现方案太难，技术成本控制不住，那么就很难推动这个产品的进展。如果不被技术嘲讽为门外汉，瞎指挥，作为产品经理不得不懂一些技术，要不被开发牵着鼻子走的感觉是很难受的。
接下来，我们看看一些公司对产品经理的 *** 需求不知道大家发现没，现在越来越多的互联网公司，尤其那些技术性专业性要求强的公司，越来越强调产品经理懂技术，更好是技术出身，如下图所示：
由此可见，或多或少，对于产品经理这个岗位，你需要懂后端或前端相关的技术内容。
最后补充下，现在的产品越来越智能化，自然要求懂技术随着时代的发展，人工智能、物联网、区块链也慢慢走入我们生活，我们可以预见，在未来几年会发展十分迅速，这些前沿方向都是技术专业性很强的方向，比如你不了解什么是AI，机器学习实现的原理，监督学习和半监督学习，数据标注和数据清洗这些关键概念，你是很难理解和设计好这些技术专业性很强的产品，意味着无法进入这未来的新兴领域。如果你想持续保持竞争力，不写代码可以，如果会写自然更好，但是你不能不懂技术，不懂技术，你就无法和做研发的同事做到平等的沟通，别人会认为你不专业，瞎指挥，自然你设计的产品就很难推动。
小节今天的内容就和大家分享下，随着时代的发展，各行各业对人才的定义也发展这变化，只会越来越高，复合型人才在未来会很吃香，因此作为产品经理，也要不断拓展知识的领域，懂技术会更具有优势。
感谢大家阅读，如果你有什么好的想法欢迎到留言区分享交流，如果你赞同我的回答，欢迎给个赞和转发，谢谢支持。产品经理需要懂技术吗
在我看来一个优秀的产品经理必须多多少少都得懂点技术。
那么你可能会问：不懂技术就不能做产品经理么？答案是：当然能。
不懂技术也不是不可以做产品经理。但是我认为如果产品经理如果懂技术的话，可能会有很多优势，可能就少踩一些不必要的坑，可能会让产品的实现难度降低很多，懂技术的产品经理可能推动整个团队的开发进程更顺畅。
我为什么这么说呢？
之一点：很多优秀的产品经理都是技术出身比如要说中国比较出名的产品经理都有谁？在大家的脑海里肯定会出现张小龙的名字，张小龙可是一个技术大神，当年带领团队研发了foxmail。被腾讯收购之后，在他的带领下， *** 邮箱就崛起了，之后又研发了微信这款产品，让腾讯在移动互联时代，顺风顺水，扬帆起航。
周鸿祎也是一名非常优秀的产品经理，在周鸿祎的带领下360的产品可以说受众非常广，他之前也是方正的程序员出身。还有马化腾，丁磊等，都是技术出身的产品经理。
而世界级最出名的产品经理是谁？当属乔布斯莫属，而乔布斯也是技术出身，乔布斯之所有能够做出这么好的产品来，一个是离不开他技术人的严谨思维和技术优势，另外一个是用设计去驱动工程师，他是一个技术和设计思维兼备的人。
所以，我认为一个优秀的产品经理，他基因里不能缺少技术。技术能够让他们知道实现一款产品大致过程以及技术难度。可以避免踩到很多技术上的坑，避免耽误时间，以至于提高产品研发效率。
第二点：懂技术的产品经理可以让程序员做的更好作为程序员出身的我，在开发产品的时候，如果遇到一个比较难的实现点或者自己不熟悉的技术，就会给产品经理说：这个从技术角度实现不了？很多程序员都有这种畏难情绪的口头禅。
其实，有时候，并不是实现不了，而是不想接触自己不熟悉的技术，一旦找到相关资料，学习一下，就会说：原来这么简单啊！其实并没有想象的那么难。如果产品经理懂技术，那么就不会被程序员糊弄，而是会督促程序员必须做出来，还能推送程序员技术的提高。
如果略微懂点技术，也可以知道一个产品实现的时候，有哪些可能会遇到的难点，提前防范或者采取其他实现方式，能够节省产品的研发时间等等。
其实，只要略懂点技术，真的就可以避免这些，不需要产品经理精通。
第三点：懂技术的产品经理思维和逻辑严谨性比较强在我看来，技术出身的产品经理思维和逻辑性应该比较强，在设计产品的时候，能够面面俱到，尤其是交互逻辑上，不会产生断档的情况，这是逻辑严谨性的问题，当然了产品经理的思维是做产品，需要发散性的思维，拓展场景，但是这是在考虑需求和规划产品的时候，一旦产品落地实践，做原型图的时候，可能就需要把发散性思维换成逻辑性，严谨性的思维，这样设计出来的产品整体性比较好。
所以，一个合格的产品经理至少，我认为应该具备一下几个条件：
具备用户思维，从用户角度进行产品设计和思考
善于发现生活中痛点，与产品相结合
需求分析及反馈收集，统计整理能力
懂点心理学
懂点技术
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关于本次产品经理看什么书和硬件产品经理必读6本书的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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么是AI，机器学习实现的原理，监督学习和半监督学习，数据标注和数据清洗这些关键概念，你是很难理解和设计好这些技术专业性很强的产品，意味着无法进入这未来的新兴领域。如果你想持续保持竞争力，不写代码可以，如果会写自然更