沃尔玛好又多（沃尔玛好又多卖过的香菇酱是哪个品牌）

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本文目录一览：

• 1、沃尔玛为什么敢收购好又多？
• 2、沃尔玛好又多是如何选址的
• 3、好又多被沃尔玛收购？
• 4、沃尔玛为什么叫好又多
• 5、沃尔玛好又多超市的特点
• 6、好又多超市跟沃尔玛的关系是什么样子？

沃尔玛为什么敢收购好又多？

沃尔玛除在中国大陆市场拓展三线城市外 沃尔玛好又多，收购好又多目沃尔玛好又多的是扩大一、二线城市门店数量、提升市场份额沃尔玛好又多，这符合其在中国市场业务迅速发展的要求，是一个明智的选择。 好又多比沃尔玛更贴近本土市场，在门店位置上具有一定优势； 好又多的门店可以更好的弥补沃尔玛在选址上的不足； 沃尔玛的集中采购、规范管理、企业文化、品牌力能迅速提升好又多门店销售； 沃尔玛收购好又多后有望一举成为中国更大的食品和百货零售商； 沃尔玛收购好又多后，能加快其本土化进程。 门店资源是零售业的核心资源，一般除政策因素外，很难撼动外资零售品牌在中国大陆市场的地位，当然沃尔玛在中国也走过弯路，刚开始和美国市场一样在郊区开店，结果生意平淡，而家乐福则在中国城市核心商圈开店，生意火爆。

沃尔玛好又多是如何选址的

沃尔玛、好又多类新兴超市选址的原则：

从连锁发展计划出发

设立门店要从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防设店选址太过分散。门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，这有利于总部实行更加精细科学的管理，节省人力、物力、财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务。

选择经济发达的城镇

经济发达、居民生活水平较高的城市是零售商店的首选地。因为在这些城市人口密度大，人均收入高，需求旺盛，工商业发达，零售店在当地有较高的发展水平。

选择城乡接合部

以中小零售店和居民作为主要目标市场的超市，其店址一般都选在远离市中心的城乡接合部，或在次商业区或新开辟的居民区中，在该商场周围要 有20～30万人的常住人口。

这样的地点也一般应具备这样两个条件：之一，该地点土地价格和房屋租金要明显低于市中心，土地价格一般为市中心的l／10以 下，这样减少了零售店投资，降低运营成本，为仓储式零售店的低价格销售创造条件；第二，要符合城市发展规划，与城市拓展延伸的轨迹相吻合，这样由于城市的发展会给仓储式零售店带来大量客流量，降低投资风险。

交通便利性

主要需要了解两方面的情况：一是 该地是否接近主要公路，交通 *** 能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车。二是该地是否有较密集的公交汽车路线，商店附近各条公交路线的停点能否均匀全面地覆盖整个市区。

可见度

可见度用来衡量店铺被往来行人或乘车者所能看到的程度。该店的可见度越高，就越容易引起客流的重视，他们来店里购物的可能性越大。所以，超市选址时要选择可见度高的地点，一般都会选在两面临街的十字路口或三岔路口。

沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球更大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。

好又多是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大，经营品项近2万种。

好又多被沃尔玛收购？

好又多是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。后好又多被沃尔玛收购。

好又多量贩由拥有台资背景的宏仁集团联合诚达集团的掌舵人于曰江投资创办，于曰江于1997年在广州天河开出之一家店，在广州已拥有连锁门店20余家， *** 遍布国内20多个省、区、直辖市，总营业面积40多万平方米，有员工3万余人。好又多到2005年，共有27家直营店，这些都是早期开的店，规模和资质相对比较好，但是近两年来，好又多疯狂提高开店速度，多数采用加盟形式，股权复杂，店面大小不一，经营质量参差不齐的问题，门店数量虽然最多，但利润却相对较差。

作为台资企业的好又多，由于不受政策限制，在中国的开店步伐很快，并且布局合理、均匀。业内人士认为，外商投资中国商业零售领域走过了一条从试点、半开放到全开放的历程，沃尔玛正是在此过程中受限于各种政策而未能充分发展。

值得注意的是，在之一阶段收购中，沃尔玛即将接盘的之一批27家门店分散在上海、广州、北京、西安和福州等地，并且均是好又多的赢利门店。尤其在好又多经营强势，而沃尔玛介入的广州市场，美国连锁巨头将迎来梦寐以求的开局——兵不血刃地接手6家门店，沃尔玛收购好又多，实质上是希望借好又多之身，曲线突破中方的政策限制。从而成功规避中方限制，进入这座南方重镇。（2010年11月25日，沃尔玛与好又多全面合并并且成功，于2010年11月26日重新开业。）

沃尔玛为什么叫好又多

之所以叫好友多的原因是被收购了。原来其实叫做好又多，后来好像垮了。被沃尔玛收购了，所以现在叫做这个名字，面积很大，商品特别多，很多人都来这里买东西，周末特别热闹，价格有高有低，经常做活动，只要有会员卡就会便宜一些。

沃尔玛好又多超市的特点

沃尔玛、好又多新兴超市大多遵循交通更优原则．一般布局于市区环路边缘或市区边缘沃尔玛好又多的高速公路沿线，交通便利，利于商品集散．图中两大超市都位于市区环路与干道沃尔玛好又多的“十字路口”． 

故选沃尔玛好又多：D．

好又多超市跟沃尔玛的关系是什么样子？

好又多超市跟沃尔玛的关系：

2007年2月27日，全球更大的零售商沃尔玛宣布，购买BounteousCompanyLtd.公司35%的股权，该公司在国内34个城市开设了101家好又多超市。

这是沃尔玛首次在我国出手收购。业内人士称，它拉开了沃尔玛在华快速扩张战略的序幕。  尽管双方未公布收购金额，但有消息人士透露，这将是国内零售业更大的一次并购案，预计总金额将达10亿美元。

其中，此次收购金额约2亿美元，主要用于收购好又多的直营店。下一步，好又多对其非直营店进行产权清理、整改，达到要求后由沃尔玛再行收购。

届时，沃尔玛将成为我国更大的外资连锁超市。  沃尔玛当日也明确表示，未来将继续持股，成为好又多控股股东。但目前，好又多超市仍将继续采用好又多的名称运营，双方也将继续新店拓展计划。

扩展资料

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年 的发展，沃尔玛公司已经成为美国更大的私人雇主和世界上更大的连锁零售企业。

沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。

1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名之一位的西尔斯（Sears），雄居全美零售业榜首。

1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国更大企业排行榜上名列第四。

事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。

至今，沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。

它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。

参考资料：沃尔玛百货有限公司_百度百科

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