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站长如何做好加油站的安全管理
汽车的行驶离不开加油站,加油站储存、销售都是易燃、易爆的石油类商品,属于高危风险行业。近年来,由于设计、施工、体制和管理上的种种原因或缺陷,加上部分加油站在安全管理方面还存在着不少安全隐患,很容易发生火灾等安全事故,给国家和人民财产造成了重大的损失,因此决不能掉以轻心,等闲视之。
随着我国社会主义市场经济的持续快速发展,国民经济和城镇居民生活水平得到了不断提高。我国城镇居民对汽车消费出现了高速增长势头,随之而来的是汽车加油站的数量也在不断的增加。由于汽车加油站收发各种牌号的车用汽油、柴油、机油、润滑油等易燃或可燃物品,而且城镇周边加油站多设于交通发达的黄金地段,车辆、人员往来频繁,火灾危险性极大,防火防爆工作尤为重要。因此,加油站安全生产工作是石油企业管理中的一项传统性基础工作。加油站的安全生产工作,应做好以下几方面工作:
一、加油站管理人员任用
(一)强调管理人员综合业务素质
加油站管理人员自身素质的高低、有无安全意识的直接影响安全生产管理,这就要求聘任加油站管理人员时,必须要考核应聘人员是否具有要有高度的事业心和责任感。要选择头脑灵活,善于经营,通晓安全生产管理,有较强的管理组织能力的人作为加油站的管理人员—站长。
(二)实行管理人员安全责任制
加油站站长件作为加油站安全的之一责任人,要明确权责,并且应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被加油站基层员工所尊重、所信任。
二、坚持以人为本,安全之一
人是生产过程中最活跃的要素,是生产资料的使用者,同时也是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。要坚定不移地贯彻“以人为本,安全之一”的工作思想。以人为本是建立安全长效机制的前提和基础。
(一)正确安全生产观念
为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说,上级组织安全大检查,这本是好事,可下级往往百般应付,唯恐查出什么问题,抹杀了自己的工作成绩;再比如,“我要安全”本来应是员工本能的内在需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。
(二)做好宣传教育工作
成品油销售企业的安全管理落脚点在加油站,因此,加油站管理者要经常性、制度性的对员工进行安全生产教育。要让每一个员工都树立起从“要我安全”到“我要安全”正确观念。同时拓宽宣传教育形式,建立起全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动,加强安全生产宣传,使安全生产意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全心态。
(三)发挥好管理示范作用
除了批评教育加经济处罚外,加油站管理人员要发挥管理示范作用。例如:设置“不规范行为警示台”,让违章指挥和违章操作者站到台上,将违章经过及危害说清楚,促使其自我反思,自觉遵守规章制度。
三、建立健全安全生产责任制
通过制度建设,完善管理手段,通过建立健全安全生产责任制,明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是加油站安全之基,执行岗位安全责任制是加油站安全的基本保证。
四、加强作业现场安全管理
加油站现场安全管理的内容:
一是设备整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除跑冒滴漏现象。
二是加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。
三是消防器材摆放整齐,各种工具实行定置化,安全标志齐全,安全色标醒目。
四是设备维护检修规程、安全技术规程齐全,岗位有安全规章制度。
五是加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,及时了解安全生产情况,及时处理经营服务中发现的问题。
五、对安全生产实行动态管理
所谓动态安全管理,是指在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说,动态安全管理要做好五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全管理是—种群体行为。只靠站长、领班和 *** 安全员远远不够,必须采取宏观控制和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性。
六、对潜在危险进行预判制定预案
危险预判,简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障安全。实践证明,加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所管辖范围或承担的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数,并制定相应的事故预案,并定期演练,防患于未然。
七、严格执行作业标准化
加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制“三违”现象的产生,据有关部门统计,企业中所发生的事故有80%是由“三违”现象引起的。加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、动作标准”。
加油站加油送酒是真的吗
中国石油加油站活动,送酒绝对是真酒的。
中国石油作为国有企业来说,最基本的信誉度是有的。他不敢对客户做出弄虚作假的事情来,如果他们能做出弄虚作假的事情来,国家会对他进行监管和处罚的。作为国有企业送出的东西,也不是自己掏腰包,所以他没有必要做弄虚作假的事情。所以说大家放心,送出一个东西,绝对是真的。
太孚加油站油怎么样
太孚加油站油品还是可以的。太孚加油站的油品都是从正规渠道进来的,并且都符合国家规范要求的,它油品中的含硫量含碳量都很低,并且价格也特别的实惠,深受广大的车主喜欢。
而且太福加油站每到周六,周日经常还会搞一些比较大的促销活动。
加油站各个位置的标语
畅行,从中太开始。
2.绿色世界,品质随行。
3.忠誉石化,天下健行。
4.推动世界,福泽万家。
5.诚立中原,品行天下。
6.态诚志宏,统乾凌坤。
7.中太石化,尽享精华。
8.纯净致远,一生牵挂。
9.信赢天下,品质为开。
10.诚信好油,佑护一路。
11.滴滴传情,浓浓深情。
12.专注品质,用心服务。
13.专业品质,铸就中太。
14.中太石化,诚致天下。
15.信立天下,德布四海。
16.精品神话,闯荡天下。
17.油进万家,誉满九洲。
18.中太品质,诚信华夏。
19.诚立中华,油产太行。
20.诚信为先,品行致远。
21.中太加油,一路顺风。
22.与爱同行,品无止境。
23.诚信天下,品质万家。
24.以诚为基,以信为业。
25.品质为先,真情致远。
26.中太服务,成功之路。
27.中太石化,行遍天下。
28.驱动天下,服务大家。
29.为您喝彩,给您加油。
30.携手中太,逐梦未来。
31.品质中太,诚信服务。
32.至诚石化,致远中大。
33.信立中太,领航未来。
中信石油加油站可靠吗
中信石油加油站可靠。
中信石油技术开发(北京)有限公司,成立于2008-06-20,注册资本为10万美元,法定代表人为索振刚,经营状态为存续。
关于军基加油站什么意思的内容到此结束,希望对大家有所帮助。
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,福泽万家。5.诚立中原,品行天下。6.态诚志宏,统乾凌坤。7.中太石化,尽享精华。8.纯净致远,一生牵挂。9.信赢天下,品质为开。10.诚信好油,佑护一路。11.滴滴传情,浓浓深情。12.专注品质,
顺风。22.与爱同行,品无止境。23.诚信天下,品质万家。24.以诚为基,以信为业。25.品质为先,真情致远。26.中太服务,成功之路。27.中太石化,行遍天下。28.驱动天下,服务大家。29.为您喝彩,给您加油。30.携手中太,逐梦未来。31.品质中太,诚信服务。32.至诚石
商品,属于高危风险行业。近年来,由于设计、施工、体制和管理上的种种原因或缺陷,加上部分加油站在安全管理方面还存在着不少安全隐患,很容易发生火灾等安全事故,给国家和人民财产造成
在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说,动态安全管理要做好五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全管理是—种群体行为。只靠站长、领班和兼职安全员远
理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。(二)做好宣传教育工作成品油销售企业的安全管理落脚点在加油站,因此,加油站管理者要经常性、制度性的对员工进行安全生产教育。要让每一个员工都树立起从“要我安全”到